打好“三张牌” 汇聚正能量

■本报 徐春明 本报 何飞飞

在“强基达标、提质增效”主题教育活动中，郑州北站党委立足自身实际丰富内容抓宣讲、创新载体抓形式、积极实践抓效果，有效地将学习成果转化为干事创业的积极性和主动性，充分激发了蕴藏在各级党组织和广大干部职工中的劳动潜能和创新智慧，在全站上下凝聚起了强大的攻坚合力。

打好“内容牌” 全员齐深入

“如何提升职工业务素质、如何把主题活动统一到车站的中心工作上来？不能因为开展活动而抓活动，要以活动开展促进安全生产……”这是该站党委书记谭影舟多次强调的话。

干部带好头，职工有劲头。为了把活动抓细抓实抓出成效，该站党委一方面组织领导班子成员深入包保车间班组进行宣讲，向一线广大干部职工讲清“强基”的重点任务、“达标”的具体措施、“提质”的关键环节、“增效”的科学方法，既明确了任务，又鼓足了干劲。另一方面，他们组织劳人、职教等科室围绕改革发展、工效挂钩、安全生产等专题，采取座谈、讲座等方式方法，面向中层管理干部和一线生产骨干深入解读如何将“强基达标、提质增效”工作主题与生产任务相结合、如何为车站的安全生产贡献力量和智慧。

“听了劳人、财务部门负责人的详细讲解，让我对车站的人员结构、劳资管理、工资收入等涉及职工切身利益的形势、政策有了更加清晰的认识，明白了只有齐心协力多拉快干，我们的工资增幅才能有保证……”上行车间副书记康永继听完宣讲报告后感慨地说。

截至10月26日，该站党委已组织各类宣讲近200场，做到了全覆盖、全参与。

打好“形式牌” 载体有创意

该站党委把细化方案作为推进主题教育活动深入开展的重点，结合CIPS综合自动化升级改造、货检三级联网、5S管理等重点工作，细化分劈宣讲、研讨、实践等4个活动类型14个活动项目，明确了每项活动的开始、结束时间以及具体要求、责任部门等。

在活动载体的设计上，该站党委充分发挥微信、微博等新媒体优势，将各党支部宣讲内容、安全生产小故事以及非标准化作业造成的严重后果等内容进行总结提炼，每周至少编发一期专刊，便于职工学习掌握。同时，该站党委还开设专栏，定期推送各车间动态信息，交流经验做法，对各党总（支）部的精彩宣讲视频、图片、课件等，通过云盘下载、邮箱传递等形式，及时传送到各车间班组，做到信息共享，营造出了良好的宣传氛围。

此外，该站积极开展“强基达标、提质增效”金点子合理化建议征集、安全风险大家谈、立功竞赛等活动，组织全站干部职工通过问卷调查、座谈讨论、技术攻关、突击奉献、修旧利废等形式，深入挖掘一批作业方法佳、技术创新强、增收创效多的优秀个人及团队，并广泛征集一批有利于夯实安全管理基储实现强基提素目标的优秀格言和建议，对提升全站运输经营管理水平发挥了极大的促进作用。

打好“效果牌” 发展更强劲

“主题活动效果如何，要靠安全质量稳、经营效益好、队伍活力强等实绩来检验……”这是近期，该站站长张浩民在中层干部会上强调的话。

该站党委坚持把工作成效作为检验主题教育活动成效的重要标准，严格落实考核措施。截至目前，该站日均办理车数达21861辆，比2016年同期日均增加2458辆，创2013年以来最好成绩。

该站党委把“保编组安全、提作业效率、促增运增收”作为党员作用发挥的主战场，组织党员骨干带头攻坚克难，做到“关键环节党员盯、关键时段党员控、关键处所党员在、关键任务党员上”，把合格党员标准落实到具体工作中。同时，该站党委还发挥李延明志愿服务队、徐能余首席工作室等党内品牌的示范带动作用，选树一批业务技能扎实、作业标准规范、营销创效明显的党员典型，以身边事带动身边人，引导广大党员在“强基达标、提质增效”主题教育活动中亮身份、比作为，用实际行动解难题、做贡献。

截至10月26日，该站党委共计组织夜查近100次，下发安全日分析通报200余期，追踪落实重点安全问题近2000件，有力确保了安全生产持续稳定。