安康机务段财务管理“三基”建设结硕果

8月29日，55个单位90名财务人员参加于安康机务段举办的以“强基达标，提质增效”为主题的会计工作规范化现场会，动员所属各参会单位掀起财务管理高潮，确保了财务工作“三基”建设的顺利完成，全力助推动财务管理工作再上新台阶！

今年以来，该段财务部门为全面落实“强基达标，提质增效”，提出落实“六抓”促“六强”，牢牢把握“保持水平、稳重有升、精细管理、科学发展”的工作理念，不断增强财务保障能力，优化成本管理措施，更新管理理念，确保各项重点工作按期高质量完成，并连续5年荣获路局“模范财务科”荣誉称号。

该段财务科以争创文明化科室为目标，建立健全了“重点工作落实制度、业务学习制度、劳动纪律管理制度”等十项基本制度，通过实施月度业务抽考，对提升财务人员业务水平和综合素质起到了积极的促进作用，不断凝聚科室全员合力，增强财务人员专业素质。

该段牢固树立“多挣、少扣、省着花”的经营理念，准确把握现代企业中的财务定位，将QC管理工具运用到管理会计实践中，控制成本、节约支出，为全段经营管理科学决策提供依据。为改进资产管理，自主研发了二维码低值易耗品管理系统，做到了家底清、台账齐、动态准。面对一线干部职工办理日常报销难题，从11个方面入手编制印发了《安康机务段财务报销服务指南》并现场讲解发票索娶出差审批等注意事项，把“服务现尝服务一线、服务职工”的服务理念落到了实处。

在此次会议中，局财务处及安康机务段相关领导出席会议并讲话，希望各单位以此次会计工作规范化大会为契机，增强工作落实力度，增强廉洁奉公意识，增强财务管理效能，群策群力，务实创新，强化财务人员按标履职的责任意识，为全局合规经营指明了道路。