内江东项目管理交底圆满完成

7月25日，中铁武汉电气化局成都分公司第三工程公司五部一室负责人在经理潘敏和书记刘强的带领下来到内江东改造工程进行管理交底，内江东项目部全体员工参加了交底会。

为了规范项目管理要求，根据股份公司和集团公司的管理制度，工程公司五部一室结合《三体系文件A版》和精细化管理的要求，对新开工的项目进行管理交底。结合内江东项目部的施工调查报告，第三工程公司成立交底小组，务必把各部门管理制度交清楚、讲仔细。

交底会上，按照五部一室的管理思想，部门负责人分别就项目管理、工期进度安排、物资机械招标采购、安全质量把控、劳务管理等多方面一一进行交待和解释。

最后工程公司书记在党建、工会、团委方面也提出了要求，刘书记强调项目部要高度重视三工建设，工会要将“六六工程”多形式、多渠道开展到每个项目，让每一名一线员工真正的得实惠，得关爱。增强一线员工对公司的归属感。