青工培训要接地气

马上又到新职工入路季，如何打造一支高素质的青年人才队伍，为铁路企业发展提供恒久动力？笔者认为，铁路企业应多关注青年职工需求，开展接地气的青工培训，树立企业价值观，增强青工在铁路企业工作的认同感、归属感和荣誉感。

职工对企业文化越了解，越容易产生认同感和荣誉感。青年职工最初对铁路企业的了解往往只局限于媒体上的信息和面试过程中由面试者介绍的信息。企业文化是长期积累并得到广泛认可的价值观和行为体系。铁路企业在开展青工培训中，可以将企业文化和政策制度以接地气的方式介绍给青年职工。培训人员为青年职工讲述企业的发展历史、未来走向以及先进人物事迹等，与他们边讲边议、穿插问答、交流心得，可以使青工对铁路企业各个方面都有一个比较全面的了解。这样，青年职工会发自内心地为身为铁路职工而感到骄傲和自豪，可以更好地在岗位上建功立业。

开展青工培训，应提前进行科学分析，充分了解青年职工对于培训方面的要求，不要盲目进行，眉毛胡子一把抓。这种贴近实际需求的培训分析做好了，培训才能更好地进行。青年职工对企业产生信赖感之后，就会愿意为企业的发展贡献出自己的力量。此外，铁路企业还需提高教学水平，做好培训基地建设，健全完善培训机制，让青年职工在学习掌握技术知识和业务技能的同时，增强主人翁意识和创新意识。

青年职工要在企业中增强自身竞争力，需要有紧迫感，时时“充电”。青工培训是铁路企业带给青年职工的一种“福利”，可以帮助他们换个角度重新审视工作，使之明白自身局限，从而产生学习的动力。怎样才能增强青年职工的紧迫意识？铁路企业可以在老职工中找到学习的榜样，把榜样的好经验好做法通过青工培训的方式加以推广。这样一来，青年职工找到了最佳实践标杆，可以向这些标杆学习，取其精髓，透过表象发现成功的关键因素，从而改变自己的行为，增强自身竞争力。

通过接地气的青工培训，可以提升青年职工的综合素质，使之尽快跟上企业发展的步伐，增强企业的竞争优势。符合实际的青工培训能够加强企业与青年职工的沟通交流，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化，让企业和职工互相成就，形成良性循环，为企业发展和青工成才插上腾飞的翅膀。