中水电四局国际公司与轨道公司开展对标交流

6月16日，中国水电四局副总经理、国际公司总经理庞旭，中国水电四局副总会、国际公司副总经理候民强带领国际公司一行5人来轨道公司开展对标交流活动。双方就财务税收、社保缴纳、人力资源等方面管理进行了交流和探讨。

座谈会上，轨道公司领导介绍了轨道公司基本情况和基础管理、战略规划以及管理理念、管理方法等，分享了解决人才短缺难题、不同背景人才融合、本地户口办理、职工子女入学等方面的工作经验。国际公司领导介绍了国际公司基本情况、管理模式、管理层级、监管体系、员工薪酬待遇、大学生招收等情况。座谈过程中，双方对项目经理责任制设置、管理目标考核、经营核算体系、缴纳税收税率、不同岗级的薪酬、建造合同管理等方面进行了详细交流，认真对比、分析、梳理，以便找寻出各自管理上的短板。座谈会前，轨道公司经营、财务、人资等对口部门人员还与国际公司相关人员进行了业务对接，有针对性地问询、查看，收集相关数据，交流成熟管理经验和先进做法，探讨工作中问题不足和困惑烦恼。

轨道公司和国际公司都是公司主要二级平台公司，在法人化建设、提升发展规模、拓宽业务领域、加强项目履约管理、市场开发、引进人才及对结构复杂的员工管理等方面，均有相同相似之处。在此次对标交流中，双方人员从各自的业务出发，相互取经，相互学习，同时，也直面短板，寻找差距。通过对标交流，互相启发，开扩了视野，更加清晰地认识到各自在同行业、同系统中的发展定位，为进一步提升管理奠定了良好的基础！