班委“碰头”，管理“升档”

“截取废弃承力索的单股铜线1m左右，螺旋缠绕在地线接头处，既能有效减少接头出断股情况出现，延长接地线使用寿命，又能将废旧材料进行二次利用。”4月25日，洛阳供电段唐河供电车间安棚接触网工区的材料员智瑞博在本月度“班委碰头会”上，通过实地操作演示，为其他两个班组的材料员详细讲解了接地线防断小妙招，此项“创新小成果”不久将会在全车间推广应用，切实为日常供电作业以及常规工具保养带来便捷。

“班委碰头，优势互补。”唐河供电车间以每月“自控型”班组检查为契机，由车间管理人员牵头，区分安全、工具、材料、技术等不同专业，按月度组织召开“班委碰头会”。来自基层班组的班委们就各自分管工作的执行标准、重点难点进行集中交流，以强化自身工作效能为有效抓手，促进班组管理不断“升档”。不仅如此，在每月的“班委碰头会”上，车间总支课题化研究小组都会拟定发布出本月度创新实践课题，各班委结合自身工作实际，共同开展创新研讨，从而拉动车间生产水平的整体提升。

“班委是班组管理的直接参与者，他们最能感受基层建设的各方各面，车间一定要把‘班委碰头会’当成长久制度坚持下去１首次动员会上，车间主任宋小勇就为大家明确了目标要求。据了解，这个段“强基达标，提质增效”活动开展以来，唐河供电车间始终坚持“强化基储狠抓落实”的主线，以“班委碰头会”、“民主生活会”为载体，查找收集一线班组各阶段所面临的生产、教育、生活等安全风险隐患，建立专项问题库，通过及时督促整改，不断打牢车间安全管理工作基础！（李文东 潘程）