落实“终端责任”保卫施工安全

铁路工程施工的重点是隧道，隧道施工的重点是安全。持续抓好隧道施工安全管控工作，把无事当有事，防患于未然是央企义不容辞的社会责任，党的十九大即将召开，保安全保稳定是施工企业当前和今后的一个长期的政治任务，这是考验党性和人格的时候，必须打赢大瑞铁路“安全保卫战”。

要把隐患当事故，重大隐患不治理也是犯罪。作业层是安全生产的第一道防线，通过干部带班，技术人员深入掌子面去抓去管，对一线安全生产情况要了如指掌。特别是大瑞铁路点多线长，桥隧比重大，安排和部署对掌子面进行常态化详细隐患排查和治理，大坡岭隧道、杉阳隧道两条长大隧道围岩地质不良，施工安全风险高，危爆物品的管控，特别是进入汛期后，对项目各工区营区处于滑坡地带，高桥墩及悬灌梁施工，高边坡、弃渣场防冲塌、机械设备运转风险点和危险源隐患进行全面梳理排查和整治，落实好“终端责任”。终端责任都在作业人员手里，不能“两张皮”，没个洞口都都要切实落实好班前教育，以质量保安全，促使项目安全有序可控。

凡事“预则立，不预则废”。当年，国军王牌师200师出征缅甸支持抗战，在同古战役的多次恶战中以2000人的伤亡消灭日本鬼子5000人的战例，说明了干部带头的重要性。大瑞铁路项目部正在建设中的两条长大隧道工程，穿越全国有名的特殊地质条件下典型的滇西红层，属于重大难题，具有节理裂缝发育，易风化剥落，遇水即软化，地下水丰富等特性，施工生产困难重重。要打赢大瑞铁路建设这场攻坚战，尽管具有一个亿的机械设备，但要靠技术靠科技才能打胜仗，同样离不开领导干部和技术干部的身先士卒。大坡岭、杉阳两条长大隧道的攻坚，要靠技术靠管理取胜，只有技术干部靠到掌子面上去，领导干部要沉下身子跟上去掌握围岩的变化规律，坚定信心，全力以赴，只能前进，不能后退，必须背水一战，要按期贯通，核心就是一个“抓”字，只有抓好管理，才能确保安全。

大瑞铁路工程开工近九年多来，大瑞项目部在“六比六创”建功立业劳动竞赛活动中，强力推进安全生产标准化工地建设，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象，确保施工生产“零事故”目标的实现。这个项目的安全生产管理工作始终处于受控状态，靠的是监控量测和超前地质预报，靠的是不折不扣落实地“终端责任”。在安全生产管理工作中，持之以恒地用制度体系作为保障，对各工序进行严丝合缝的管理，靠的是领导干部、技术干部在施工一线的模范带头作用和讲政治顾大局的思想意识和对施工安全高度负责的态度，做到管理层和作业层环环相扣，为按期攻克和贯通最后6公里隧道，为圆满实现安全生产“零”事故目标夯实了管理基础！