中国水电四局兴泉铁路XQNQ-7标项目经理部组织召开2017年第一次安委会

5月21日，中国水电四局兴泉铁路XQNQ-7标项目经理部组织召开了2017年第一次安委会，会议由副经理史静主持，经理部领导班子、各部门负责人、工区经理、测量中心、中心试验室负责人等安委会成员参加了此次会议。

会议组织学习了《国务院安委会办公室关于贵州省成贵铁路七扇岩隧道建设工程“5.2”爆炸事故情况的通报》文件，传达了轨道公司2017年第二季度安委会会议精神以及高建民、张文山在公司2017年安全生产工作会议上的讲话精神，下达了兴泉铁路项目2017年安全生产总体控制目标。最后进行了安全责任书签字仪式。

会议强调要加强安全生产意识，筑牢安全生产的思想防线，深刻汲取近期行业内发生的隧道瓦斯爆炸事故惨痛教训，一是要抓好安全生产隐患排查；二是要持续做好防洪防汛工作，认真做好汛期施工生产安排和应急物资的储备等工作；汛期期间，经理部和各工区要建立防洪防汛值班制度。三是要严格队伍资格资质准入环节，检查各类证件的合规性和有效性，并进行调查登记，建立档案；四要加强人员管理，新进场的施工作业人员，必须要组织进行入场三级安全教育，特别是第三级安全教育，要将岗前危险告知纳入培训内容，建立危险岗位一人一告知的制度要严格检查进场设备，对老旧设备、性能不能满足安全要求的设备一律要清退出常

项目经理张国金作了题为《凝心聚力抓安全 科学统筹树新标 严格落实抢先机 全员参与开局面》的讲话。提出六点工作要求：一是认清形势，查找不足，牢固树立安全发展理念；二是紧紧围绕“轨道公司第二季度安委会会议”精神，统一思想、凝聚团队、扎扎实实做好第二季度各项安全生产工作；三是转变工作作风、强化队伍建设、狠抓责任落实，全面推进安全管理工作再上新台阶；四是扎实做好防洪度汛工作，确保项目安全度汛；五是加强安全生产标准化建设工作；六是以“安康杯”、“安全生产月”为契机，加强宣传，提高全员安全生产意识、打造项目安全生产文化。

通过召开安委会会议，认真贯彻落实集团公司、公司和轨道公司安全管理各项要求，有利于促进全体干部员工紧紧围绕上级单位安全管理工作部署，围绕快速打开施工局面，抢抓有力时机，奋力攻坚，扎实开展各项工作。从而推动安全管理工作稳步推进，不断规范各级人员行为，实现年度安全生产目标。（牟克垚 李新帅）