中铁武汉电气化局哈牡电化改造项目35万重奖月度 先进单位

5月7日，中铁武汉电气化局哈牡电化改造项目在尚志召开5月份施工生产例会，集团公司副总经理、总工程师马海军将第一名的红色锦旗颁发给二分部项目经理邵激扬，发放先进、安全奖励19万元，尚志分部获得第二名，获奖10.2万元。集团公司安质部部长张建、市场开发中心副总经理顾建荣，建设分公司总经理谭志勇，北京分公司副总经理周志强，哈牡项目部项目经理郝玉海，党工委书记张陕峰及各分部共20人与会，项目总工程师李响主持。

会议对4月份哈牡项目部的安全质量管理、进度计划兑现、内业资料管理等方面作了总结和分析，宣读了《关于四月份综合评比情况通报的通知》，对表现突出，兑现任务的四个分部合计奖励35.2万元，要求各分部抓住黄金施工时间，继续再接再厉。各分部重点了汇报了月度工程完成情况、存在问题和5月份的施工组织安排，参建子分公司领导从资源投入、后台支持等方面作了发言。项目经理郝玉海要求各分部要严格抓好施工组织，做好内外协调工作，树立安全既是进度，安全就是效益的理念，珍惜剩余工期，落实实物工作量，房建分部打响工期保卫战，为上半年信用评价加分。

马海军对哈牡电化改造工程的各项工作表示了充分肯定，特别对2016年两次信用评价中，项目均取得了优异成绩。在项目部班子运筹帷幄之下，项目安全质量，信用评价，党建工作都开展的相当不错，其中尚志牵引所在哈局打下了良好的口碑，塑造了中铁武汉电气化局的品牌。房建分部今年以来调度得当，势头很好，要继续发扬攻坚精神，争取按期完工。

张建针对哈牡的安全检查结果进行了通报，并提出了五点要求：一是局项目部要与各分部做好信息传达，做好文件贯彻落实；二要加强班组长安全责任制；三要加强对进场物资的验收；四要对施工组织方法进行严格的检查和监督；五要对质量问题要做到细心、精心、操心，以质量保安全，在哈尔滨铁路局打一个漂亮仗。