“双创”助推生产全面展开

在中铁十二局集团京沈客专辽宁段土建2标项目部管理实践中，把创“党旗工程”、创“党旗岗位”作为项目部开展创先争优活动的重要抓手。他们结合现场施工实际，制定标准、细化责任，建章立制、规范运作，围绕中心、联系实际，扎实开展“双创”活动，助推了项目部施工生产有序发展。

项目部结合本单位的实际情况，细化活动方案，制定了“党旗工程”和“党旗岗位”标准。“党旗工程”主要以施工生产区为主体，以责任区内节约创效好，无质量缺陷，安全无事故，与建设单位、施工队和驻地关系正常，队伍稳定等为主要内容。“党旗岗位”标准以爱岗敬业、技能过硬、业绩突出、遵纪守法等为主要内容。项目部出台了《“双创”活动实施方案》等一系列方案、标准、办法，将工作细化到月，落实到每个环节，坚持年初有计划、季度有安排、每月有检查、事后有反馈，有力推动了“双创”活动有序开展。

根据“双创”活动的特点，项目部实行“双创”包保责任制，实现“岗”“区”链接，确保全员参与。项目部党工委与各责任区、责任区与各“党旗岗位”党员层层签订包保合同，形成一条完整的责任管理链条。各级包保责任人坚持情况在现场了解、问题在现场解决、感情在现场联络、成效在现场体现，形成一级做给一级看、一级带着一级干、一级抓一级、层层抓落实的格局。项目部对“双创”活动的考核形成制度，确保活动持续推进。

在京沈客专建设中，项目部党员吃苦在前，带领员工团结奉献，显示了极强的战斗力。辽宁段土建2标有近20公里隧道，其中全长13.205公里的辽西隧道是全线重难点工程。为确保按期实现辽西隧道贯通目标，项目部党员克服工期紧、任务重、安全压力大等困难，发扬特别能吃苦的精神，带头连续苦战，昼夜不停施工。最终，他们圆满完成任务，受到业主的高度赞扬。