近日，中水电四局武汉轨道公司党委召开会议，认真研究安排部署，坚持以“三步走”全力抓好2017年效能监察（专项治理）工作。

2017年是轨道公司深化落实中国水电四局“十三五规划”，持续提升轨道交通业务管理水平的一年。根据实际工作需要，轨道公司2017 重点对“三重一大”制度执行情况、公务用车制度改革开展情况和“十必须、十严禁”执行情况进行了效能监察立项，对违规设立“小金库”、违规处理备用金、违规处理废旧物资进行了专项治理工作部署。

为了全面从严抓好轨道公司2017年效能监察（专项治理）工作，轨道公司党委坚持认真抓好“三步走”工作，即：第一步，抓好自查自纠，要求各单位要按照“分级负责，层层落实；统筹兼顾，整体推进”的原则，认真组织开展自查自纠工作。对相关问题真正做到全面彻底的清理，并制定切实可行的整改方案限期整改。第二步，抓好重点督查，对照各单位的自查自纠情况进行现场督查，对现场督察违规违纪问题，在整改的基础上，严肃进行问责处理。第三步，总结阶段，要求各单位结合全年工作开展情况，将存在的主要问题、整改情况和工作建议形成书面总结材料，并建立长效工作机制。

轨道公司2017年效能监察（专项治理）工作是深入落实轨道公司2017年工作会和加强反腐倡廉建设的一项重要内容，轨道公司纪委力求在工作把效能监察开展与全面从严治企、监督执纪问责结合起来，以问题为导向，不断强化责任追究，要突出重点，做专做实，举一反三，力戒泛化、表面化。（王刚 高象成）