本站云南昭通讯：3.15虽已悄然过去多时，但中铁十一局五公司昭巧项目部的综合“打假”行动却是在如火如荼地进行当中。近来，为充分响应公司“大干二季度，完成产值29亿”劳动竞赛活动，昭巧项目部不断掀起施工高潮，为使各类人员、业务协调高效运行，连出重招狠治工作中的盲点和疏漏点，掀起了一场实打实的综合“打假”风暴。

严打纪律监督“假”。针对有部分员工的神经还没有高度紧张起来，做事应付了事，春困秋乏不在工作状态的情况，由项目书记牵头开展日常突击巡查工作，重点考核出勤签到和绩效节点，严厉打击装模作样与心不在焉，对于玩游戏、看视频等行为进行通报批评并处以罚款，让大家绷紧工作弦，全身心投入到工作当中，营造一个“比、学、赶、帮、超、有活力”的工作环境。

严打安全管理“假”。安全生产是高压线，但以身触电的现象时有发生，项目部严格实施安全管理问责制度，无论项目管理人员和施工作业队伍，凡出现安全隐患的分部负责人和工班长连责均要求检讨汇报并逐级通报、罚款；在进行自查自纠的前提下，实施交叉检查和突击抽查，凡未达到安全生产标准的，严令停工整改，有效地避免了安全忽悠行为和假整改、假落实现象，对现场安全管理的形式和空泛猛踩了一下刹车。

严打质量管控“假”。项目部建立了各级交通主管部门严格监管、质量监督机构全面监控、监理单位现场监督的质量管理体系，严格按照“企业自检、监理抽检、第三方复检”的三级质量检测程序，从源头、动态、过程、制度四方面进行全方位管控；对全线在建工程进行了反复的质量大检查，质量问题一经发现立即进行通报，狠开罚单并下发整改通知书，真正做到了对象随机抽查、人员随时调整、问题就地整改、责任逐级追究；同时增加人员，加大对公路的管养维护力度，质量问题发现一起处理一起，增强道路通畅能力，有效地巩固了建设成果

昭巧项目部通过此次雷厉风行的综合“打假”行动，让一系列“作假”行为无处遁形,有效地规范了安全、质量、文明施工标准化，提升了责任意识，为保质保量地完成施工生产任务奠定了良好的基础！（文图//吴廷贵 审稿/周宇）

附图说明：

图1：项目部严格考勤签到

图2：安质部长到施工队驻地开展安全知识培训

图3：施工队工班长现场交代安全质量注意事项

图4：沥青路面取芯检验

图5：对混凝土进行强度检测