4月7日,中铁武汉电气化局集团有限公司工程部部长沈曼盛、副部长冯望荣莅临重庆轨道交通十号线检查指导工作并召开了现场办公会议,成都分公司工程部部长王文武陪同。

针对工期紧、任务重等问题,沈部长要求项目部要加快推进各专业施工进度,及时解决站后标段专业与土建、铺轨单位的对接问题,加强同轨道公司的沟通协调,认真倒排工期,优化施工方案,做到保质量、控安全、抓落实,最后及时有效汇报工期进度。

项目部办公交流会上,沈部长了解了一季度劳动竞赛成绩,分析指出存在的不足和差距,从沟通、操作和管理层面查找问题,总结原因。同时给予明确指示,定期开展安全文明检查,要将一切安全隐患萌芽扼杀在摇篮中;各部门要明确工作职责,规范工作流程,不断总结和学习;完善奖励制度,对工作能力强、工作业绩突出的员工要给予表彰和鼓励,充分调动员工积极性;要善于宣传企业文化,加强宣传报道,做好正面导向作用。(金沧海、孙浩)

办公会议现场 董志刚摄.JPG