在全路开展的“强基达标、提质增效”主题教育活动中，郑州职工培训基地党委紧跟形势、迅速行动，从细化实施方案入手，通过领导带头抓认识、结合岗位找问题、主动挖潜促实效等环节，切实把基地干部职工思想统一到推动活动有效开展上来，落实到完成基地重点工作上来，真正做到撸起袖子加油干，全力推进基地各项工作“强基达标、提质增效”，为郑州基地实现“一基六化”发展战略目标提供有力的党建支撑。

一是撸起袖子冲在前，领导带头抓认识。基地党委先后两次组织党委中心组专题学习研讨，成立郑州职工培训基地“强基达标、提质增效”主题教育活动领导小组，基地主任、党委书记带头宣讲“强基达标、提质增效”主题的重大意义、深刻内涵和目标任务，组织全基地中层以上干部集中收听路局宣讲报告会，同时要求基地班子成员、各支部、部门负责人把主题教育活动同学习贯彻总公司工作会议、路局“十二届一次”职工代表大会精神相结合，根据基地面临的发展形势和薄弱环节，分别认真撰写宣讲报告，按照活动“五个讲清”的要求，动员广大干部职工进一步认清形势、明确任务，撸起袖子干事创业，鼓足干劲提质增效。

二是撸起袖子真讨论，结合岗位找问题。以基地整体工作“强基达标、提质增效”为目标，结合基地安全稳定、教学培训、经营创效、服务管理等工作实际，根据各岗位工作职能，分层次开展有针对性的讨论活动。在职工中以安全反思、经验分享、案例剖析、辩论竞赛等多样化形式，分工种、分岗位开展讨论，引导职工围绕安全、服务、管理、经营等方面畅谈感受、查找不足，建立问题库并限期整改；在管理干部中围绕落实管理职责、推进管理标准化、提高培训效果、做好学员服务、强化担当意识等突出问题开展研讨，并结合职工讨论查摆出的管理问题，剖析根源，形成具体措施。在领导班子中组织班子成员对照路局“一基六化”战略任务，撰写专题发言提纲，集中进行研讨，谋划基地“强基达标、提质增效”的有效途径，强化责任担当，形成研讨成果。

三是撸起袖子争先锋，主动挖潜促实效。基地党委结合职教培训工作特点，以确保安全生产和提升培训水平为中心，紧密联系实际，把“强基达标、提质增效”贯穿到“加强基层党的建设”、“两学一做”学习教育常态化等重点工作全过程。充分利用基地办公网、微信公众号等宣传平台，开辟专题、专栏，及时转发上级要求和基地活动推进情况，组织开展党员及群众性立功竞赛活动，引导党员骨干争当按标作业的模范、优质服务的明星、营销创效的能手；组织教学培训职能支部开展“发挥战斗堡垒作用、强化专业课程基幢活动，发挥教师党员在教学一线示范带头作用；组织后勤服务职能支部深入开展“夯实管理基储主动挖潜增效”的“金点子”职工合理化建议征集活动，引导干部职工把拓展培训市场，提升培训水平，增收节支创效的“金点子”挖掘出来，并组织可行性论证，目前已征集“金点子”10个，其中办公空调用电统一管理、电动车棚充电安全改造已通过论证纳入整改。