安康机务段党委严格干部督查 铸强管理之基

安康机务段党委在推动“强基达标、提质增效”工作主题的过程中，从常态化督查、对规式检查、挂牌式整改入手，狠抓重点工作落实，锻造一支履责担当、作风优良的干部队伍，铸强管理之基。

该段党委完善常态化督查机制，重新修订“一车间一科室”干部作风专项督查制度，纪委书记亲自带队，抽调纪检、监察、劳人、行办、安全科等专业干部组成督查组，每月轮流对一个生产车间和职能科室进行严督实导，全面检查重点工作落实情况和干部履责考核情况。

他们借鉴专业“对规”检查方式，深入车间班组，对照段定风险项点和月度安委会重点工作安排，采用调查问卷、干部履责考核系统查询、干部写实检查、钉钉轨迹查对、组织职工座谈等方式，从主要负责人岗位职责是否清楚、部门安排是否合理、责任分工是否到人、现场落实是否到位、措施是否有效等环节一条线查到底。既查部门安排，也查个人岗位履责情况。

他们紧盯问题整改不放松，检查出的问题全部纳入问题库，形成干部作风督查专题报告提报段党政负责人,在段安委会上通报，严格落实考核，挂牌督办限期整改。段纪委书记对责任部门负责人进行约谈，整改期满后组织复验逐一销号，整改不到位的部门严肃追究主要负责人的党纪政纪责任。

该段在对技术科和整备车间的3月份工作督查中，指名道姓通报了重点工作不落实、干部履责未留痕、履责考核流于形式等典型问题十余件，并严肃追责、跟踪督办，在全段管理人员中形成了强有力的震慑。