中铁十五局杭黄铁路项目进场以来，为了促进施工生产快速推进，持续开展各种劳动竞赛活动，比进度、比安全、比质量、比标准化建设，提高效率，激发施工人员积极性，取得较好效果。

2017年2月6日春节后，杭黄公司总经理王志平到项目工地慰问参建员工时，寄语我们：“忘掉过去，面向未来，学先进、树标杆、争一流、创辉煌，在2017年进入先进行列。”

项目部按照业主要求，积极组织开展“学先进、树标杆、争一流、创辉煌”劳动竞赛活动，推动项目施工生产。杭黄项目部一直以来把各种劳动竞赛评比活动，作为推动项目快速推进的抓手，紧密围绕施工生产，按照“缺什么比什么”的原则，开展了隧道班组劳动竞赛、项目管理综合竞赛、施工产值竞赛、“决战二季度”、“决战三季度”、“聚焦卡控点，决战四季度，强力精准解困”等系列劳动竞赛活动，利用“创岗建区”、“两学一做”活动与劳动竞赛相结合，让党员骨干在劳动竞赛中，放到重难点工程责任区去，充分体现一名党员一面旗帜的作用，有力推动了项目施工生产，实行一周一考核，每周总结兑现奖罚，激发全员的积极性，确保了施工生产任务的完成。

在劳动竞赛活动过程中，转观念，学先进。转变观念，转变思想，必须一刻也不耽误，一刻也不懈怠，撸起袖子，甩开膀子，真抓实干，全面突破铺轨线路上的拦路虎，推进现场施工工期进度。强标准，树标杆。在完成施工计划的同时，提高施工水平，注重过程控制，打造出本管段的管理亮点，全面提升现场标准化水平，争荣誉、保信誉。重落实，争一流。严把安全质量关，守住安全红线，并注重落实到位，充分释放生产力的潜能，争创一流工程，打造一流的项目管理团队，成为项目管理典范。铸精品，创辉煌。进一步加强成本管理、劳务管理、物资管理、信誉评价等，带领督促各单位认真落实“法人管项目”，认真施工，提高标准化建设水平，建亮点精品，创优质口碑、信誉，多拿奖牌、奖状。

今年是项目的决战之年，怎样很好的完成施工任务，是每位员工的目标。当前，项目路基、桥梁、隧道施工进展迅速，很多工点昼夜不停，吹响了决战的号角，大家发挥潜能，亮出绝活，拿出看家本领，提高效率，把握施工黄金时期，力求重点突破。项目部以考核奖罚，促进积极性的持续发力，加强思想疏导工作，建立必胜的信心，领导干部明确“一岗双责”的责任，合理调配各种施工资源,以“时间用完，空间占满”的工作态度，强力推进，全面突破铺轨线路上的拦路虎。

目前，里巧川隧道已于3月13日已经贯通，峰高岭隧道已于4月5日贯通，标志着项目14座隧道，24025米隧道群全线贯通；扬之水特大桥6#墩预计4月底将进行转体，三阳站特大桥主线桥预计4月底连通。皖赣二期影响的洪富隧道也已开工，正全力冲刺，确保杭黄铺轨工期。（王立栋）