（肖培清 李广文）近期，焦作车辆段以段、科室、车间、班组4个层级标准化建设为抓手，突出安全生产、队伍提素、现场管理、检修质量、经营创效等内容，扎实开展“强基达标、提质增效”主题教育活动，依托科技谋发展。

该段围绕人员、制度、设备等要素，积极开展段、科室、车间、班组4个层级标准化建设。他们从队伍素质达标入手，健全完善干部考核机制，实施“中层干部目标管理、一般干部素质达标”制度，按月公布各级干部履职过程考核结果；改革职工教育培训制度，依托新乡综合培训基地和车间实作演练场地开展培训，并发挥教育网络“云平台”作用，制作微型视频课件，实现在线教学、在线自学、在线考试、在线监控；组织技术科对各工种、岗位现行的技术规章制度进行全面审查、清理、完善，科学制订岗位作业指导书。

该段以信息化建设为支撑，将信息技术与安全管控、现场作业等进行深度融合，提升安全管理水平和车辆检修质量；开发干部履职信息系统手机APP软件，要求干部对照作业标准、检修质量等项点认真检查，将发现的问题图像实时上传；在各个关键生产场所安装监控摄像头，并全面推进货车故障轨边图像检测系统建设。

该段积极推进生产组织、经营管理、综合管理等信息系统整合，对货车检修、列检作业基本信息实施全天候采集，实现数据共享，并建立应急指挥中心。