本站福泉讯（ 徐  亚）3月24日至25日，集团公司副总经理、总会计师蒋盛煌到瓮马铁路项目调研。集团公司审计中心主任房高琪、副主任周长林、资本运营部高级经济师孙晋阳、瓮马公司总经理李夏阳、总工程师舒尤波以及参建的四公司、电气化公司总会计师邓爱君、杨锋等陪同调研检查。

3月24上午，蒋盛煌在瓮马公司总经理李夏阳陪同下在贵阳拜会了贵州铁投公司总经理孙力和副总经理兼瓮马公司董事长隋福金，就进一步建设好瓮马铁路进行了深入交流。下午和晚上，分别召开了瓮马公司及项目参建一标、四标主要领导座谈会，详细了解瓮马铁路项目运行情况及施工进展情况，同时听取集团公司审计组对瓮马铁路项目的审计情况汇报。

25日上午，蒋盛煌一行现场查看了瓮马铁路重点控制工程沙坝隧道和背后河大桥施工情况。之后在瓮马铁路一标项目部会议召开了各参建单位领导干部会议。会上，听取了四公司瓮马铁路一标和电气化公司瓮马铁路四标的工作情况汇报后，蒋盛煌强调了此行调研目的和瓮马铁路建设对集团公司PPP项目发展的战略意义，并结合项目实际提出九点希望和要求；一是集团公司全体参建人员要团结一心，协作配合；二是把握好两个“节奏”，即工期的节奏和资金的节奏；三是抓好责任成本管理。成本决定效益，成本决定市场；要抓好能力工程建设和良心工程建设，坚持收支分算、价量分控、成本分块、利益分享四大原则；要重视间接费的控制。四是抓好二次经营。重点在题材上，基础资料要完善，经营链条要打通；五是明确目标，严格管控，全力攻克重难点工程；六是内外结合，对标学习，抓好过程管理，做好项目精细化管理；七是夯基强纪，一定要有铁的纪律、钢的执行，黄金般的信用；八是抓好税务管理、迎审管理，加强财务资金的规范化管理；九是树立坚定信心，坚守“四守四创”，打好瓮马铁路建设攻坚战，为集团公司PPP项目发展积累经验，树立品牌。

瓮马公司总经理李夏阳要求瓮马铁路参建项目部要认真学习和严格落实蒋盛煌副总经理的讲话要求，必须把握好“两个节奏”，快干活、干好活、出精品，努力实现“四守四创”目标，为企业进一步开拓贵州地方铁路市尝进军铁路运输板块努力做贡献。