为了对已完成轨道精调作业面经验进行总结，避免同样问题重复出现，为顺利完成剩余轨道精调，充分认识时间的紧迫性和了解相关的作业内容。3月23日，中国水利水电第四工程局有限公司京沈客专辽宁段TJ-9标经理部邀请沈阳高铁工务段相关负责人与经理部、各工区进行了对接、沟通解答。

此次对接重点部署了以下内容：一是对已完成轨道精调作业面的经验进行总结，避免重复出现；二是沈阳高铁工务段指派专人帮助我标对已完成轨道精调工作面进行再排查，及时消除存在问题；三是合理保障扣件，既保障轨道精调作业有序进行，同时最大程度压缩成本；四是提前筹备今年轨道精调的筹备工作；五是对做好CPⅢ的测量评估工作；六是各方要积极沟通协调配合，为京沈客专建设的共同目标服务，有问题要及时沟通，共同想办法进行处理。

通过对接沟通，充分认识到在完成轨道精调过程中存在的问题，为以后轨道精调任务顺利完成奠定了坚实的基础！工区参会的一名技术员说，此次对接会不仅是一次对接与沟通会议，同样是一场有针对性、实效性和指导性强的培训会。大家纷纷表示收获颇丰，并坚信一定能够按期完成任务。