加快信息化建设，构筑学习型组织：中铁武汉电气化局成都分公司举办成本管理信息系统业务培训

随着国企改革的不断深化，传统建筑业向现代化建筑服务业的转变加快，中国中铁加速了信息化建设的步伐。工程项目成本管理信息系统作为企业提质增效、强化管理、创新驱动的重要载体，在实践中不断优化升级，持续满足工程项目管理的现实需求。2017年3月9日，中铁武汉电气化局成都分公司工程项目成本管理信息系统V2.0业务培训隆重展开。

根据中国中铁股份公司成本管理信息系统V2.0“营改增”升级培训的要求，结合中铁武汉电气化局集中培训的成果，按照方便、实效、节约的原则，力争将培训落到实处、收到实效，并让更多的业务部门和人员参与到培训中，成都分公司根据项目分部的特点按照片区将本次培训分为4个培训点。培训点的分散，使得授课老师无法进行集中而发挥其专长，为增强培训效果，客观上需要授课老师们加强自身学习和进行充分的准备工作。为此，成都分公司成本部牵头，组织授课老师，编写培训方案和教材，并进行了为期两周的学习准备。另外，鉴于信息系统普及和应用的常态化，要求各位授课老师在培训前先行对系统学习的重要性进行阐述，强调掌握成本管理信息系统对以后项目管理日常工作顺利运行的基础性作用。

培训涵盖了成本管理信息系统涉及的工经管理、工程管理、物机管理、财务管理的所有流程、业务操作及管理员职能等，包括成本系统报表及数据分析、成本系统“营改增”升级、成本系统运行维护及流程设计等。培训时采取理论讲解与实际操作相结合的方式，旨在在通过培训提高系统操作人员录入数据的准确性，确保系统运行稳定及正常使用。

通过培训，各位学员对成本管理系统的整体运行机制和操作流程再次进行了熟悉，并且对系统升级的内容、要求进行了掌握，加深了对成本管理信息系统的理解和认知，提高了对成本管理系统的应用能力。

中铁武汉电气化局成都分公司作为中国中铁新设立的电气化工程公司，认真贯彻“两学一做”学习教育，深入学习2017年全国两会精神，着力打造“五型机关”（学习型、高效型、创新型、服务型、廉洁型），高度重视信息系统建设、学习培训和应用推广，从而强化学习型组织，营造良好的学习氛围，力争在“十三五”期间培养更多的专业化人才。