武汉讯(蒋宇堡)近日,从武汉地铁集团传来喜讯,由公司承建的武汉地铁11号线二标段项目经理部在2月业主组织的安全文明施工月度考评中荣获第一名,同时被授予“安全生产文明施工月度考评优胜单位”流动红旗,打响2017年安全文明施工“第一炮”。
面对年底通车的紧张施工任务,项目经理部不忘将进度和安全文明施工有机结合,把安全文明生产作为提升管理水平,展示企业的形象,实现人本管理的重点来抓。一是加强领导,精心组织,周密部署,强化责任分工、跟踪督查和责任追究,层层落实工作责任,切实提高工地文明施工管理水平;二是突出整治工作重点,完善相关配套措施,全面扎实地开展专项整治,确保不留死角、不留隐患,建立健全文明施工管理长效机制;三是严格落实整改工作,对检查中发现的问题及时进行整改,整改期限原则上不超过24小时。四是教育不松懈,理念植心中。项目经理部每月都进行一次全方位的安全文明教育。其次,对作业班组分工种分批次进行轮训教育;同时狠抓班前安全教育,让受到安全损害的员工现身说法,从而让“安全生产大于天”“安全就是效益”“安全就是幸福”的理念根植于心。五是加强考核,奖罚到位。为了让安全文明生产制度落地,项目加大了考核力度。以“施工现场环境整治”和“施工现场安全专项整治”两大专项行动为主要抓手,以施工围挡、渣土外运、扬尘控制和周边道路维护等现场文明施工管理的关键环节为重点,强化督查、考核、督办和奖罚等管理手段,打造文明施工样板工地,促进项目经理部文明施工管理水平的全面提升。
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