3月6日，中铁二院杭黄铁路Ⅷ标总监汪北平一行到中国铁建中铁十五局集团杭黄项目工地检查指导工作，对杭黄项目施工提出宝贵意见和建议。

下午，在项目部会议室召开施工研讨会，会议围绕杭黄项目的施工进度、安全质量、施工难点、工期问题、迎检问题、人员不足等实际情况展开讨论。杭黄监理站总监汪北平、四公司副总经理陈占波（主持执行董事、总经理工作）、三公司委书记宋建坤、杭黄项目经理胡志广、杭黄项目领导班子及一、二、三、四分部经理等参加会议。

会上，汪总监会上强调今年的施工时间仅剩几个月的时间，杭黄项目面临着时间紧、任务重的压力，必须认清形势，充分调动资源，一点也不能耽误，必须充分利用一切时间，撸起袖子，甩开膀子，使劲干。项目5月、7月份的两个铺轨任务已经明确，劳动竞赛活动已经开展，桥梁、路基、隧道的施工必须加强，上足人员，决战这最后几个月。施工中必须严格把控安全质量关，两手都要抓，现场技术人员要真正负起责任来，立足本职工作，对工艺、工法严格按照规范要求做，按照方案和技术交底施工，做好钢筋、模板、台车的验收工作，做好打混凝土前的准备，自检合格后再报监理验收，规范程序，严控过程安全质量关。

汪总监对此次子公司领导能够参会表示欢迎，要求各个分部认真做好剩余工程的梳理工作，集中优势力量打歼灭战，一个一个消号，迅速贯通峰高岭和里巧川隧道，为后面无砟轨道的施工创造条件；规范施工，文明施工，打造施工亮点，把三阳站特大桥、扬之水特大桥、绩溪北站等工点整体形象搞出来，对标段迎检工作有好处，可以给领导展示亮点，也是加分项；在加速施工的同时，推动全线施工的标准化，优质高效的完成今年的施工任务。

杭黄项目经理胡志广表示，汪总监的建议很好，与项目部要求基本一致，各子公司领导督促分部抓紧落实，时间紧、工作重、压力大，必须以紧迫感、使命感、责任感进行决战，增加资源，统筹规划，科学组织，推动全线全面进入高效状态，提早完成任务，确保铺轨工作不挡道。

最后，各分部纷纷表示回去，按照总监、项目部的要求，全力组织施工生产，加快施工，安全高效、保质保量完成今年的施工任务，保证铺轨任务顺利通过杭黄项目部。（王立栋）