（胡艳波 高强 刘刚）今年以来，哈尔滨铁路局从职工作业标准入手，提升培训质量，全面提高队伍素质。

这个局整合原来的在线培训考试系统、培训实时管理系统、职教管理系统，并与铁路劳动工资管理信息系统对接，实现了信息数据的实时共享、培训过程的科学管控；新建11个一级模块、71个二级子模块，把培训流程、教学流程、资源状态等传到网上，促进职教管理规范、有序；把网络技术与教学手段结合起来，努力实现“把教室搬到现场，把现场搬到教室”；加强站段多媒体教室、培训网站、微信平台、手机APP开发建设，拓宽了职工的学习渠道。

围绕提高培训质量，这个局利用三维仿真、动漫和纠错闯关等形式，新开发91个作业标准可视化视频教材、27个事故案例课件，组织编写20个主要行车工种教材，填补了局内空白。他们还大力实施专兼职师资能力提升计划，通过送培、岗位实践等方式重点培训764人次。

这个局满足安全、经营工作需求，推进第二循环职工岗位技能达标，严抓培训、评价、补强、提升等关键环节，对评价不达标的1273名职工进行离岗补强培训。他们还在53个运输站段主要行车工种中实行两轮理论和实作抽考，对系统排名靠后的单位重点剖析，提出补强意见。针对滨洲线电气化改造等新项目建设、新技术投入，他们提前进行资格性培训，助力企业转型升级。