春节刚过，包头西机务段以机车乘务员待乘强休、出退勤作业、整备场接车作业、运行中值乘作业环节为重点，在全段范围内开展为期一个月的专项整治活动。加大现场检查、视频分析力度，强力整治惯性乘务员“两违”问题，全力确保行车安全稳定。

创新宣传载体，营造共保安全氛围。这个段制作“两违不绝安全不牢”“学标落标就是保安全”等安全标语悬挂生产场所。借助橱窗、手机报、微信群组等载体，以及学习会、出勤坐岗培训等时机，广泛宣传发动，努力营造共话安全、共保安全浓厚氛围，激发乘务员从“要我安全”向“我想安全、我要安全、我保安全”转变，切实增强主人翁的安全责任意识。

分层组织推动，形成齐抓共管局面。这个段以整治乘务员不按规定强休、间断嘹望、超速运行、错误携带运行揭示调度命令、简化作业等问题为重点，细致制定乘务员“两违”专项治理实施方案，细化段、车间、车队和指导组、机车组“两违”整治层级责任分工，明确重点工作任务。段利用每日生产交班会重点点评乘务员“两违”问题，责令车间限期督促整改。运用车间利用学习会、微信群组晒“两违”，引导乘务员举一反三，共同吸取教训。指导组利用公寓学习会、添乘指导等方式，指出乘务员所发生“两违”问题的危害所在，惊醒乘务员按标作业。其他车间管理人员利用夜间抽查、点评分析等手段，及时纠偏通报乘务员“两违”问题。

注重问题跟踪整改，确保发现问题整改落地。采取自下而上排查收集的方式，段每周收集汇总乘务员“两违”问题，纳入问题库，并针对问题分析查找个性、共性问题，制定针对性补强措施，对重复发生、普遍存在的共性问题，实施挂牌督办，明确责任车间和重点帮促责任人，限期落实整改，并由安全科督导检查整改落实情况，每周一生产交班会上进行全段通报。本着“整治问题、规范管理、共保安全”的原则，修订完善相应管理制度，切实形成“两违”整治常态化，全力确保安全生产稳定。