二十三局集团公司总经理肖红武出席哈牡哈佳客专公司质量安全专题分析会

1月20日，集团公司总经理肖红武出席哈牡哈佳客专公司主持召开的质量安全专题分析会。集团公司副总经理王武、哈佳协调指挥部指挥长袁正国、二公司主持党委、行政全面工作的王利民等一同参加了会议。

会上，肖红武总经理代表二十三局对2016年哈佳项目从安全教育、现场管理和营业线及邻近营业线施工安全管理等几个方面对存在的质量安全问题进行了全面分析，对问题产生的原因从检查指导、责任制落实、责任心及自律意识三个层面进行了深刻剖析。对2017年如何管控，肖红武总经理表示有信心从三个方面进行突破，即：

在精准管理上实现突破。一是以史为鉴做好预控。二是有针对性强化培训。三是按时完成BIM建模工作，为精准管理打下基础！

在细节安排上实现突破。一是夯实三基管理基础，即基层、基储基本功；二是统一全员思想。三是积极完成方案优化工作，为确保各大节点完成提供保证；四是加强文明施工，确保标准化达标。

在全面落实上实现突破。一是加大检查、指导、考核力度，形成制度化，两级机关考核和项目部管理连带考核；二是实行闭合式管理；三是严格坚持三级检查制度和工序交接制度。

最后，肖总经理坦言2017年是我们二十三局承建哈佳铁路以来任务最艰巨的一年，同时也应是收获最大的一年，集团公司将举全局之力，全力投身到哈佳铁路建设中，撸起袖子，甩开膀子，想干敢干拼命干，勇往直前地完成年度施工任务，不辜负哈佳公司领导的期望和重托。（胡云阁）