南昌城响起中铁七局“家”之歌——武汉公司南昌幸福渠水域道路工程项目部开展项目“家”文化建设侧纪

在南昌凡路过昌南大道的人们，会被路边一排高高竖立的“以人为本，共创精品”大字和醒目的中铁七局“家”文化标识所吸引，眼睛会不由自主的多看一下这个司旗飘扬、房屋整齐的院落，这就是武汉公司南昌幸福渠水域道路BT工程项目部。

这个37人的团队，2015年初来到这里，担负着天祥大道二标、南京东路、周边市政道路三项市重点工程项目施工，合同产值7.6亿元，还负责天祥大道一标对外协调牵头工作。

一年多来，项目部紧抓精细化管理，确保工程施工有序推进，强推项目“家”文化建设，用文化的感召力打造项目团队精气神，确保施工安全质量无事故，各节点工期按时兑现，成本有效可控，实现员工队伍思想稳定、攻坚有力，无任何不良反映。到2016年12月累计完成施工产值7.35亿元，项目部2015年获业主综合评比第一名，2016年7月荣获中铁七局党委“先进基层党组织”称号，用真抓实干的行动，在南昌唱响了一曲中铁七局项目“家”文化建设之歌。

制度健全，规划得体，舍得投入

项目部根据中铁七局“家”文化建设规定，针对南昌中铁投资公司党委项目文化建设要求，结合工程实际，相继制定《项目部开展“党旗飘扬英雄城，赣江两岸争先锋”党建主题活动实施细则》、《项目部“家”文化建设实施方案》、《项目部实行党风廉政建设责任制规定》、《项目部“三工”建设实施办法》等措施，把上级要求进行细化，明确到平时的工作中。项目部高度重视文化建设的策划，做到了不论是项目部驻地的选址、建设，办公、生活用房的选择，企业标识标牌展树、羽毛球场地、篮球场地、乒乓室、图书室设立等，都要认真规划，反复斟酌，做到规划合理，功能齐全，使用方便，给人留下项目部就是“家”的感觉。在施工现场，项目部针对每个单项工程的特点，按照标准化作业要求，开工前严格进行场地、施工作业顺序安排，保证规划合理，建设到位，各种标牌制作悬挂精致得体，使之与施工生产始终保持一致，相得益彰。项目部在文化建设上从不吝啬，舍得投入，专门租地自建整齐、功能齐全的活动板房作为办公、生活场所，并尽可能增加房屋数量，满足办公生活需要，留出空间作为篮球、羽毛球场地，挤出空地建猪圈、设菜园，给每间办公生活房屋安装冷暖空调，把一公里外电信宽带网线牵进每间房屋，给每名管理人员配备电脑，给每名员工配备工作生活需用的全套用品，热水器、洗衣机、电视机、电冰箱、消毒柜、饮水机等集体生活用俱样样齐全，篮球架、羽毛球网架、乒乓球桌、图书室书籍添置完备，企业标识标牌、文化墙、宣传栏制作大气，工地“五牌一图”、安全质量警示牌只要需要随时制作，从而为项目部“家”文化建设提供为良好的硬件设施。

用多样活动、亲情关怀，为项目文化建设增活力

项目部在抓“家”文化建设中，坚决摒弃“挂个牌子、喊个口号”就是文化建设的做法，坚持用常年不断开展活动、真切关心员工的行动，把项目“家”文化建设落实到平时的工作中，彰显在一点一滴的行动上。每年项目部都要对全年文化活动开展作出安排，做到每个重要的节假都要开展一定的活动，还根据工地施工、阴雨天情况，随时组织开展培训学习、球类比赛等，保证工地员工每天生活无忧虑，工作之余有活动开展。2016年元旦节开展了托球、双人绑腿跑、拔河比赛等内容的“综合趣味运动会”，春节前夕隆重召开“迎新春团拜会暨年度优秀员工表彰会”，五一节期间组织员工到市内八大山人纪念馆参观，七一期间分批组织员工到红色革命圣地井岗山进行教育，八一期间组织大家到八一南昌起义纪念馆参观，十一国庆开展“两学一做”、党的建设、企业文化、安全质量知识竞赛，十二月“幸福之声”员工手机摄影展出展。项目部还每年组织全员健康体检，每月给过生日的员工购买生日蛋糕、设立集体生日餐，给工地的夫妻员工安排夫妻房，给探亲家属设立探亲房，邀请恋爱中的对方到工地作客，员工工作出现偏差、家庭出现难题及时给予引导帮助。夏天给员工发放西瓜、饮料等防暑降温物品，冬天给员工购买货真价实的保暖内衣、棉大衣、棉裤、保暖鞋，每逢节日设立员工节日餐。项目部还精心设计制作反映工程施工、员工工作生活的宣传画册，发放给每名员工，使家中亲人通过图文并茂的内容了解工地生产、生活情况，增进家人对工作的理解支持。2016年5月，华东交通大学三位调研项目“家”文化建设的教授，给予项目部文化建设“胜似春雨细无声”的评价。

打造片区项目特色，带动区域项目文化建设

面对幸福渠水域道路工程全新的管理模式，如何使项目“家”文化建设适应新环境，带动所属项目齐头并进，更好促进工程建设，项目部在抓好自身工作的基础上，积极探索片区项目“家”文化建设新思路，努力用中铁七局项目文化带动当地区域项目文化建设。2016年4月项目部主动与业主单位党委、BT投资单位南昌中铁投资公司党委及所属工程各单位党组织联系，开展了以“党建+”区域项目联建为主题的区域项目联建活动，把各单位党建、文化工作等全部融入“党建+”活动平台，详细制定全年各阶段活动内容、推进时间，提出标准要求，并通过举办“党建+”区域项目联建主题活动启动仪式，定期组织各单位党员、业务骨干上联合党课，聆听“两学一做”宣讲报告团宣讲，邀请中国中铁示范道德讲堂讲解人进行宣讲，举办党团、社会道德、安全质量、施工技术知识竞赛，组织人员到党风廉政建设警示教育基地参观，到有亮点的单位现场观摩，开展“幸福杯”篮球友谊联赛，组织“幸福之声”手机摄影联展，进行工程施工技术难题交流研讨等，从而使中铁七局“家”文化延伸到项目各单位，拉近了项目间、业主与监理单位间的距离，增强了相互交流学习，扩大了中铁七局“家”文化的影响力，为工程施工提供了帮助，受到项目各方的欢迎。

这就是项目部在南昌英雄城唱出的中铁七局“家”文化响亮之歌。