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探索新思路,不断前行

2016-11-17 09:08:02来源:用户投稿作者:吴 疆

为激发职工学习热情、转变职工思想观念,安康机务段救援党总支抓住职工所想,注重发掘职工潜在优点,为职工搭建平台,注重全面素质培养,让每个职工都成为一颗闪耀的明星。一路走来,该段救援车间党总支在探索新思路中不断前行,并取得了优异成果。

“怕考”变“盼考”

谈考色变,一说到考试,职工都发愁,每次考试都要被扣钱,大家心里总是拒绝的,负面情绪很大,致使车间的职教工作处于十分被动的状态,这着实没让救援车间党总支班子成员少操心,不过这种情况很快就得到了扭转。原来,为激发职工学习热情,该段救援车间在局、段“学练强反”抽考奖惩办法的基础上又出台了《救援车间“学练强反”月度考试补充规定》,即车间月月抽考、月月排名,并加大考试成绩在活工资中的占比,同时将考试满分的职工命名为“岗位明星”,并将照片挂上荣誉墙进行宣传。一晃半年多时间过去了,该车间在段“学练强反”考试中屡屡拿到全段第一的殊荣,职工都盼着自己被抽考。

“后进”变“先进”

玩世不恭、嗜酒赌博、不务正业是曾经他们的代名词,几年前救援车间活跃着这么几个人,他们三五成群,不是喝酒就是赌博,整天不学无术,给整个车间带来了很大的负能量,车间党支部看到这一现象后立刻整治,逐个谈话教导,并制定一名党员干部进行贴身帮教,一方面从他们身上找出 “闪光点”并放在职工闪光台进行放大宣传,另一方面加强业务培训。功夫不负有心人,短短几年过去,以万源救援列车龙海带头的“后进”职工,不但戒掉了以前的陋习,而且在局、段技术比武中屡屡获得殊荣,成功跨入了“先进”之列。

“养兵”变“练兵”

修身养性,说到救援列车,大家都认为是一个 “养老”的好去处。救援列车一年也就出动几次,他们不出动的时候在干什么呢?几年前,由于车间管理松散,加上设备、机具单一、落后,再者,职工学习意识落后,所以车间大部分职工都是你干你的、我干我的,确实呈现出的是一幅所谓“养老”好去处的画面。 但“好景”不长,段、车间注意到这一不良现象,强化救援管理,加强业务学习。再加上近年来各型机具、设备的不断革新,管内车型的不断增加,车间针对性制定培训、演练计划,从周一的体能训练到周二的设备保养再到周日的日常演练,职工的日常工作被安排的满满的,往日零零散散的画面已成历史,短短几年时间,车间练出了一支有军事化素养的强兵劲旅。

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