“主任，车间二楼环廊的电子门锁坏了，赶紧换个新的吧。”日前，接到报修电话后，哈尔滨南站调度车间主任李士文说：“我先看看能不能修好，换还得花钱。”

在工作支出上精打细算的李士文被大家称为“大能人”。他爱琢磨维修，修起车间破损的公共设施可以说是“手到病除”。一次，车间洗手盆的下水道堵塞，影响了职工的正常使用。李士文发现后，迅速拿起工具修了起来。恶臭刺鼻的脏水四处飞溅，弄得他一身污水，在场职工都纷纷掩鼻，而他却神情自若地和堵塞物较着劲。没一会儿，下水道通了，可李士文的衣服却被汗水和脏水湿透了。

李士文经常号召车间干部职工正反面使用办公用纸。拖布、扫帚用坏了，他也是修好继续用。每天下班，李士文都是最后一个走，不忘关灯、关空调、关电脑。在李士文的办公室柜子里有一个“百宝箱”，里面装的全是他维修电器、水管、电路的工具和零件，这是他多年攒下的“积蓄”。

李士文不仅是个会过日子的“仔细人”，还是个精通运输指挥的“大忙人”。作为黑龙江省劳动模范，他总是抢在前、干在先。工作中，他立足岗位做奉献，哪里的活最苦、最脏、最累，他就出现在哪里。从去年到现在，他放弃了30多个双休日、节假日，并帮车间维修设施20多次。叶文纯

编后 将单位事当做自家事，以“动手修”代替“用钱买”，李士文虽然“抠门”，却“抠”得大家心服口服。他学习维修技能，揽下脏活累活，一点一滴、精打细算地为车间省出了一笔财富，以实际行动为调度车间的职工们做出了修旧利废的表率。