“这一周施工进度、安全质量、工地标准化建设方面都有所提高，各项指标完成较好，现在我宣读本周完成施工生产任务及各项工作中表现突出的获奖分部和获奖班组人员名单及奖金……”,这是集团公司杭黄铁路项目部项目经理胡志广在本周工程例会上的主要讲话内容。

杭黄项目被列入国务院督导项目和集团公司重点项目以来，项目领导始终把完成施工生产、安全质量、文明施工和标准化建设做为工作的重点，紧锣密布常抓不懈。为了激发一线参建员工的施工积极性，项目部开展了形式多样的劳动竞赛，并结合创岗建区活动，制定了详细的考核制度和奖罚办法。年初有年计划，每月有月计划，而且还制定了周计划；与此同时，结合每月的综合大检查，对现场完成的工程实体、安全质量、文明施工和内业资料等方面进行综合考评，只要干出成绩，创出亮点，每月兑现，从不拖延。而且项目部领导还经常强调：鼓励大家创高产拿大奖。特别是在今年前季度的劳动竞赛活动中，隧道掘进施工日突破 90米，日架梁突破7孔的好成绩，得到业主的好评。

进入四季度以来，项目部根据施工生产实际，再次掀起了“聚焦卡控点，决战四季度，强力精准解困，圆满完成年度施工任务”的劳动竞赛。并且根据以前的竞赛考核奖励办法，为了更进一步调动和激发一线员工的大干热情，项目部决定对现有的施工计划及其他各项的奖励机制，进行了较大幅度的创新和改进，而且侧重要点，灵活多样，细化到分部分项工程的每道工序，并在每周工程例会上，项目经理宣读本周完成施工生产及其他工作中涌现出的先进单位和获奖个人，以现金的形式现场发奖。通过创新奖励机制，极大地激发了全体员工大干快上抢工期抓生产的热情。

截至目前，该项目15座隧道，已贯通9座，隧道累计掘进20401米，占总量的86.3%；路基7.506公里，除附属工程外，主体工程已全部完成；涵洞21座已全部完成；桥梁37座，墩台基本完成，连续梁正在悬灌浇筑，箱梁架设本标段已全部完成，剩余Ⅱ标段65孔箱梁即将开始代架。现在施工进度、安全质量、文明施工、标准化建设等方面均按计划稳步推进，而且大家都卯足了干劲，为全面完成年度各项计划奋勇拼搏。