包头电务段萨拉齐车间积极打好集中修攻坚战

本报讯（魏志强 陈彦杰）包头电务段萨拉齐车间扎实推进管内集中修施工作业,针对作业范围大、作业时间长、人员出动多等情况，萨拉齐车间从加强施工组织、强化设备复查、做足后勤保障等方面入手，全力确保集中修施工顺利进行。

该车间加强对集中修期间施工过程、防护联系、下道收工等重点环节的组织领导，制定详细的作业流程图和安全卡控措施表，车间技术干部全程跟班，督促各工区严格执纪落标，及时对施工重点和缺漏项目进行预警提示和纠偏指导，从源头盯控作业风险源。选派经验丰富、责任心强、有防护资格的人员担任现场防护员和驻站联络员，严格执行3-5分钟通话联系和“眼看、手指、口呼”制度，为施工中人身安全提供有力保障。施工结束前5分钟，由施工负责人、各作业组长有序组织人员、机具提前下道，严格卡控作业时间，肃清点外逗留、抢点蛮干等现象。

该车间充分利用微机监测系统对施工前后的设备动态进行调阅分析，密切关注设备电气特性变化情况，发现问题及时纳入问题库，由车间技术干部组织各工区对施工设备进行全面复查，及时消除设备遗留隐患。重点加大工电结合部问题检查，认真执行“日对话”制度，对涉及钢轨肥边、轨道绝缘破损、道岔尖轨爬行上翘等影响信号设备电气特性和机械强度的结合部问题，及时在局域网发布联控信息，提前会同工务部门研制方案，利用集中修施工时机对病害设备进行“会诊”，联合整治销号，并现场签订工电联检联签记录表，双方确认整治结果，确保施工期间设备运用常态优质。第二阶段集中修以来，共发现设备问题31处，整治销号29处，其余2处已联系工务纳入计划集中克服。

该车间积极做好集中修期间后勤保障工作。首先做好思想保障，面对施工节奏快、任务重的情况，车间党总支书记、各班组长密切关注职工身体状况和思想情绪，做好谈心工作，及时掌握职工诉求，化解思想矛盾，促进队伍和谐稳定。其次做好技术保障，充分利用学习会、工前会、收工总结会时机，为职工讲解道岔拆卸安装要领，并配合铁道信号仿真系统进行模拟演练，强化职工业务能力。同时做好后勤保障，及时发放职工劳保用品和食品、饮料等慰问品，确保施工顺利进行。