自8月10日，中铁电气化局三公司兰州工程段第二党支部实施领导干部 “月谈心”制度，成立了由党支部书记、领导亲自挂帅的月谈心领导小组，有计划地开展谈心，进一步促进了员工队伍的和谐稳定。

中铁电气化局三公司兰州工程段第二作业队承担着滨洲铁路虎尔虎拉、白山乡、龙江、鲁河、碾子山、吉新河、至省界六站六区间（K290+917—K375+000）84.083公里的运输管理，面对点多线长，施工人员高度分散、交通不便、信息闭塞，施工人员劳动强度及安全责任风险较大。为此，三公司兰州工程段第二作业队成立月谈心领导小组，并建立长效管理机制，确保谈心谈话活动的扎实有效开展。

领导干部月谈心制度规定，三公司兰州工程段第二作业队主要领导月谈心各不少于2人。领导干部勤上车站，多深入现场，以日常观察、侧面了解、基层汇报为依据，通过谈心交心、典型示范、对比教育、关心激励等方式，倾听员工心声，发现问题及时解决，对员工反映的问题能够当场答复的及时答复，需要集体研究的问题做到及时研究解决，实现多渠道、多角度的沟通和交流。

通过开展领导干部“月谈心”活动，化解了员工队伍中的不稳定因素，较好地解决了员工在思想、工作、生活等方面存在的问题，增强了项目团队的凝聚力，为各项工作顺利开展提供了有力保障。