10月2日，中铁八局集团公司党委书记刘胜尧到城轨分公司成都地铁10号线检查指导工作，并召开座谈会。集团公司党委办公室主任王军道、城轨分公司党委书记张大斌、副总经理刘宁陪同检查。

刘书记一行深入现场，对成都地铁3、7、10号线换乘站和10号线南侧、北侧车站的施工现场进行了详细察看，并听取了车站各阶段的结构构造和施工完工情况。随后，刘书记在项目部组织召开了座谈会。会上，刘书记强调，地铁市场是整个建筑行业的朝阳市场，集团公司地铁施工专业化发展的重任落在了城轨分公司的肩上，目前城轨分公司的发展方向和发展质量值得肯定，希望城轨分公司新的班子团队把公司的各项工作做好。这次来项目部深入工地了解施工情况，听取了项目的全面的工作汇报，看到项目主要团队员工精气神很足，10号线工期紧，但施工紧张有序；现场劳动力和设备的配置得当，工地干得热火朝天；虽然工期压力大、安全风险高，相信项目部一定能实现既定目标。

随后刘书记对项目部提出了五点要求和意见：一是确保安全质量，地铁施工危险性极高，安全质量是红线，安全质量事故对干部打击很大、对企业影响巨大。安全质量工作必须小心翼翼、切不可麻痹大意。二是确保如期完成，10月底的封顶工期必须保证，这既是业主的要求也是我们的承诺。项目部需再接再厉，切不可松懈。三是确保项目收益，当前项目的利润率还偏低，项目需加大责任成本卡控，确保二次经营要实现利润。四是加强党建工作和文化建设，党工委书记要参与决策、带好队伍、带头执行、保障监督，领导好群团工作；项目党建工作要务实不要务虚，要把班子带好，把队伍带好，要把风气带好；项目部文化要体现出一种朝气蓬勃、奋发有为、积极向上的精神风貌，要全力培育即懂业务又对企业忠诚的员工。五是树立八局的品牌，要珍惜八局的品牌，要正面引导塑造包装八局品牌，要通过品牌占领市场，通过品牌在股份公司得到认可。