本报锦州讯 2016年9月25-26日，中国中铁股份有限公司督导巡视一组一行3人，对中铁武汉电气化局薛义段改造工程项目部进行了为期两天的督导检查。中铁武汉电气化局稽查一片区队长龙昌忠、成本部副部长夏伦月、北京分公司副总经理周志强等领导陪同检查。

25日上午，督导巡视组领导在项目部会议室召开了督导检查首次会议，下午督导巡视组对正在施工的接触网工地和房建工地在安全质量、文明施工、过程控制、现场管理等方面进行了全面检查，对发现的问题与陪同人员进行了交流，并提出了宝贵意见和建议；26日上午，按照股份公司督导巡视工作配套表格及评分标准项目部内业资料管理工作进行了细致督导检查。检查过程中，各位领导对股份公司制定的每项要求的缘由、如何增强制度的可操作性、内业资料如何能够体现工作开展的真实性、对于股份公司相关文件如何结合项目实际做出各自特点以及审批程序等方面要求进行了耐心讲解传授。随后督导组还与项目经理、书记、财务部、工经部、物机部负责人分别进行了廉洁谈话。

下午在督导巡视检查总结会上，巡视组对本次督导检查情况给予安全、质量工期方面总体基本可控，精细化管理工作有序开展，作业层队伍建设刚刚起步，党风廉政建设开展顺利的评价。并对薛义项目下步工作提出了五点要求：一是严格施工组织、重视过程控制；二是举一反三、认真整改；三是加强学习培训；四是严控成本、注重分析；五是警钟长鸣、廉洁自律。

稽查一片区队长龙昌忠、成本部副部长夏伦月对督导组各位领导莅临指导表示感谢，并表示一定认真对待巡视组提出的各种问题和建议，立即安排专人严格按照督导要求限期完成整改。今后还将不断开拓思路、进一步加强教育培训工作、认真做好成本分析，将精细化工作落实到位，不断提高专业技能和项目管理水平，力争铸造精品工程为企业发展添光增彩。