中铁武汉电气化局集团一公司天仙潜项目部举办导师带徒签订仪式

为加强企业青年人才培养，贯彻落实“人才强企”发展规划,扎实推进人才队伍建设，充分发挥导师的“传、帮、带”作用。2016年9月20日上午，中铁武汉电气化局集团一公司天仙潜项目部在湖北天门驻地举办了“导师带徒”签订仪式。一公司党委副书记、工会主席、纪委书记严国涛，一公司人力资源部部长黄勇、公司办工作人员，一公司电力变电分公司经理付学明、工程部、安质部、综合办，天仙潜项目部经理豆强和项目部班子成员，各部门负责人及各专业作业队负责人、技术主管60人参加了签订仪式活动。天仙潜项目部团工委书记王璠主持了签订仪式活动。

签订仪式活动,首先由公司人力资源部部长黄勇,向签订仪式讲解了“导师带徒”的意义，协议期限，导师职责，徒弟义务，导师津贴,奖励制度，怎样管理等有关“导师带徒” 的条例。

一公司天仙潜项目部经理豆强、电力变电分公司经理付学明分别在签订仪式上致辞。他们在致辞中祝愿这次活动取得圆满成功，希望徒弟们珍惜机会，学习好师傅们先进的工作经验,书本上未曾有的方法、技巧、要领、精髓,做人的品质。要勤奋好学，虚心求教，不耻下问。不论企业兴衰，要与企业荣辱共存，忠诚企业。在致辞的最后，二位经理分别在致辞中说：你们是年青人里的精英，你们很幸运，不是每个年青人都有这种待遇，因为“导师带徒”是双向选择的。你们要不辱师门，不负企业的重托。企业的未来靠你们！企业的希望靠你们！企业的发展靠你们！企业的壮大靠你们去拼搏！

本次“导师带徒”内容丰富，管理方面有：工程、安全质量、物资、财务管理。一线班组有：电力、变电、接触网施工。7位导师分别来自于管理岗位、工班长、还有老工人。出任本次“导师带徒” 的导师们，不论是在管理岗位，还是在一线施工岗位，他们都是行家里手、经验丰富、个个身怀绝技，个别导师还有独们诀窍。7位导师的年龄结构可以用“老、中、青”来描述，不但有男导师、还有女导师。

在“导师带徒”签订仪式活动中,7位导师分别介绍了自己的履历和对每一位徒弟的培养计划，计划分阶段、分层次、最终培养目标。导师们就如何引导青年学徒们学管理、学技术、学绝活畅谈了自己的构架与设想。

导师代表在“导师带徒”签订仪式上作了表态发言。俗话说“师父领进门，修行在个人”，希望徒弟们做亊先做人，立足本职，发扬电化人“敢打敢拚、勇于吃苦”的精神，在各方面迅速成长起来，独当一面。愿徒弟们“青出于蓝而胜于蓝”。让我们看到了导师们“以电气化为家、以电气化为荣”的无私奉献精祌。

徒弟代表在“导师带徒”签订仪式上作了表态发言。他们的发言慷慨激昻--充满了青春活力，让我们看到了电气化未来的希望。

来自项目部工程部、财会部、物资系统、电力变电、接触网作业队的12位年轻徒弟，参加了“‘920’就爱你,扎根武汉电气化局天仙潜项目部导师带徒签订仪式” 活动，他们隆重地向导师们鞠躬、敬茶、行拜师礼。

中铁武汉电气化局集团一公司天仙潜项目部举办的“导师带徒”签订仪式与众不同，形式新颖。活动中最精彩、富有感染力的环节特别是：徒弟们集中向导师们集体敬茶。在行拜师礼中，当着公司、项目部领导、员工，见怔了徒弟们集中向导师们集体鞠躬，表达了徒弟们对师傅的敬意。一方面有利于青年学员们理解“导师带徒” 的“传、帮、带”的重要作用，另一方面有利于导师们认识到在“导师带徒” 活动中的职责及传递企业文化方面的义务，以培养出更加全面的优秀人才。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席严国涛在“导师带徒”签订仪式活动做了总结讲话。他在讲话中说：由于企业改制重组，各方面人才都缺位。企业要适应市场发展的需要，我们不但要抓好人才培养工作，而且还要着力抓好怎样培养人才这个课题。各级党政工团组织要将“导师带徒”机制创新，加强考核力度。建立健全人才培养长效机制。“一日为师，终身为父”。按传统师徒关系、按导师带徒原则，把短板补齐。让徒弟靠拢师傅，表达徒弟敬意。为中铁武汉电气化局的发展做强做大，奉献你们的聪明才智。

“导师带徒”签订仪式活动的成功举办，必将为中铁武汉电气化局的人才培养、人才储备奠定坚实的基础！活动结束后，公司领导与参会人员在仪式前合影留念。