中铁十一局龙怀16标召开质量管理座谈会

  为提升员工质量意识，加强项目质量管理，贯彻落实公司“质量月”活动的有关精神，9月10日上午，项目召开了“弘扬工匠精神，建设质量强企”专题座谈会，会议由项目经理占勇主持，项目全体人员参加。

会上，项目总工首先传达了集团公司、公司关于开展2016年“质量月”的有关通知精神，总结了项目整体工程质量管控情况，并根据项目工程进展的实际，认真梳理了目前项目质量管控的重点和难点。由于本项目处于工程后期，预制梁、高边坡及防护工程将是我们的质量把控重点，要求现场技术人员一定要按照技术规范的要求，严格质量管控，确保万无一失，为业主交出精品工程。同时对项目技术人员进行分工，对已完工程质量进行“回头看”，对照标准认真核查，不留死角，不留盲点，不留一丝遗憾。随后大家纷纷发言，分别就自己管理区域的质量管控情况进行回顾，并对今后质量管理工作提出各自的建议。通过交流，使大家提高了认识，形成了共识，明确了今后质量管控的目标和方向。

“百年大计，质量为本”。中铁十一局龙怀16标上场以来，一直把质量放在第一位，为确保工程质量，项目成立了工程质量管理和质量监督领导小组，制订了《项目工程质量管理办法》，明确了责任人的内容及范围；其次，加强现场监督检查，及时发现问题，及时整改，防患于末然；三是制定严格的奖罚措施，把奖罚融入管理当中，提高了各级管理人员的责任心和质量意识。一年来，由于大家的共同努力，项目的整体工程质量有序可控，在业主的屡次检查中，都获得了好评，部分工程被业主指定为其他标段观摩和学习的优质工程。

最后，项目经理占勇进行了总结发言。他说，尽管我们项目处于收尾阶段，但是我们的质量意识不能松懈，质量的管控力度不能减弱。一是要明确目前项目质量把控的重点，紧盯关键工程不放松。二是要提高认识，有精品意识，争创精品工程，并通过工程质量和管理实现项目的滚动发展。三是要抓好源头控制，特别原材料检验、砼质量、重要结构等，加强关键工序盯控。希望大家勇于担当，敢于负责，全力搞好收尾工作，为项目的顺利移交奠定基础！（图文：王洪友  审核：王洪友）

图1：会议现场

图2：现场技术人员正在沉降监测

图3：现场技术人员进行箱梁强度回弹