近日，郑州园博园A区指挥部对各参建单位5月至7月目标完成情况及现场管理、质量标准、安全生产和文明施工等方面进行了综合考评，中铁城建集团南昌公司郑州园博园项目部在此次考核评比中喜获第二名，奖励10万元。

在业主下达5月至7月施工任务通知后，该项目部结合项目工期节点，以“抢工期、保安全、铸精品、拓市潮为目标，从制度建设、现场管理、安全体系等方面多措并举，努力克服资金严重短缺、施工任务紧、建筑造型奇异等诸多不利因素，不等不靠，在确保效益最大化的基础上积极协调内外部关系，排除种种干扰，优化配置各种资源，周密安排各项施工计划，见缝插针施工，严格监控施工过程。为确保进度有序进行，项目领导分片蹲点在施工现场带班施工，对出现每一个影响正常施工生产环节的问题就地及时解决，有效规范了现场施工中存在的不良行为，保持了工作衔接紧凑，如期顺利完成了业主下达的施工任务目标，工程安全、质量、文明施工、内业资料和其他工作始终保持全线领先。同时，由于该项目年轻技术人员占大多数，项目部因地制宜利用碰头会、职工夜校等平台，举办多种形式的技术培训，并根据项目施工特点“量身定做”培训内容，结合详实的理论知识和实际详图进行剖析，由项目总工带队进入施工现场，进行实际操作，遇到疑难问题及时给予指导帮助，有效增强了现场技术力量，促进了施工生产。

据悉，郑州园博园A区指挥部为期三个月的“讲进度、讲质量、讲安全”劳动竞赛现已拉开帷幕，该项目部全体员工正以饱满的工作热情，高涨的士气投身到工程建设的新高潮中，再一次全面掀起大干高潮，促使进度、安全、质量齐头并进，决心再获更高殊荣，为圆满完成年度目标任务奠定良好的基础！ （黎明）