张丽娟

近日，太原物资供应段通过全员大宣讲、主题大讨论、全员大践行等形式，扎实推进 “转观念、闯市尝增效益”主题教育活动，全方位营造 “命运共同体”氛围，为企业创效发展创造了良好条件。

逆境思 “转”，全员大宣讲。该段领导班子成员结合分管工作，深入联系点、包保车间开展 “经营创效” “节支降耗”等主题宣讲，转变职工惯性思维；机关干部深入包保车间，围绕 “工资从哪来”“创收如何做” “节支如何降”等主题开展宣讲；团员青年组成 “太物”宣讲小分队，深入一线进行宣讲。

连连 “闯”关，全员大讨论。该段紧密围绕当前 “形势多严峻、机遇在哪里、短板有哪些、优势是什么”进行全员大讨论，把 “问诊”和 “开处方”紧密结合起来，深入查摆设施运用、日常管理消耗等方面问题；从管理制度入手，深入查摆组织机构、人员组成、岗位职责方面基础建设问题；从经营业务入手，深入查摆市场开发、供应链条、服务创新等方面问题。

乘胜追 “增”，全员大践行。该段制定年度成本支出预算、细化节支降耗措施，对各种支出项目实施精细化管理。他们充分发挥党员工作室作用，在设备运营、维修等方面立项攻关，针对作业现场环境、设备使用难点，自主更新改良设备。榆次油库 “陈润明党员工作室”针对油泵加油压力过大，存在滴、漏问题细化节支措施，加装加油缓冲装置，避免了浪费；太原物资供应车间空调滤网厂党员服务队针对空调滤网供应尺寸与设备生产尺寸不匹配、造成原材料浪费的问题，自主研发制作生产模板，保证了设备供应质量。