7月15日,中铁武汉电气化局副总工程师万金洲带队,人力资源部、工程管理部、物资设备部等共同对重庆轨道交通十号线10309标项目经理部开展综合大检查。成都分公司副总经理邱友伟及公司相关业务部门人员一起参加了此次检查。

检查组一行先查看了项目驻地建设情况,对相关内业资料等内容进行了检查,随后召开了现场办公会。会上,项目经理李非凡就项目管理整体情况,进度管理,作业队(班组)建设、劳务使用管理等方面作了详细汇报。在听取完汇报后,万总与项目人员进行了交流,随后强调了五点:一是加强沟通,同甲方、监理等梳理好关系,策划好项目实施,打有准备之仗;二是抓紧物资招标工作,配足资源;三是加强对劳务队伍管理,尤其是工机具的检查;四是临电施工一定要规范,注意吊装安全;五是地铁交叉施工多,注意防火防灾,注意人生安全。

据了解,为了进一步推进中铁武汉电气化局下半年的施工生产,推进年初制定的作业队(班组)建设目标,保证检查的质量和效果,此次综合大检查涵盖的内容非常全面,包括:项目管理整体情况,进度管理情况,物资、机械、人力资源情况,作业队(班组)建设的组织、制度建设、班组工序承包开展情况,劳务队伍的制度建设,劳务队伍准入、选用、考核评价,劳务派遣用工情况,内页资料情况等。(金沧海)

现场办公会议 董志刚摄.JPG