“师傅，这部电影还不错吧？”城建集团南昌公司张家港项目部小徐向师傅刘正龙问到。近日，该项目部的师傅和徒弟们一同前往项目部就近电影院观看了《睡在我上铺的兄弟》，使大家拥有了不一样的交流空间，师徒之间的感情更为融洽，这仅仅是该项目部开展“导师带徒”活动有效举措的一角。

作为南昌公司各类人才队伍的培育基地，张家港项目部“导师带徒”活动显得尤为重要。为了能让徒弟学有所获，学有所成，让师傅能不遗余力的倾囊传授工作经验，该项目部大力开展、创新活动模式，总结积累经验，为新人搭建坚实的成长平台。通过原有的“一对一”模式，改为一名师傅带多名徒弟和一名徒弟跟两名师傅的交叉教学模式，有效弥补了个人工作经验不足的弊端。“通过这大半年导师带徒活动的开展，这些见习生基本上都能胜任自己岗位的工作，以后到新项目后应该完全能够独当一面了。”项目部总工程师王文华欣慰的说到。

为了能有效检验“导师带徒”活动各个阶段的成效，一方面，通过每季度对所有签定了协议书的师徒组合进行检查、跟踪、测评、考核和评比，并及时填写“考核评级表”,凡师徒通过考评的将获得奖励，不合格则相应延长见习时间；另一方面，项目部通过不定期举行辩识蓝图、测量操作和PPT技术讲解等方式，有效的将理论知识融于实践。项目部见习生小雷说：“刚刚从学校出来，又碰到了这么大体量的项目，要不是师傅这么耐心的教，真不晓得什么时候能拿的下来。”

师徒之间的关系好不好将严重影响到教学质量，该项目部通过积极想办法、出点子，将师傅和徒弟安排到一个寝室，让他们在工作之余能有更多的“卧谈”时间，进一步加深彼此之间的了解，同时不定期的举行体育比赛、素质拓展、观看电影、文艺汇演等丰富多彩的文体活动，有效增强了师徒之间的默契。“平时总觉得师傅很严格，没想到开展起活动来，师傅还是个活跃分子。”

随着南昌公司张家港项目部“导师带徒”活动的深入开展，发挥优秀、典型的师徒在不同岗位上的示范带头作用，不断激励新员工学习新材料、新装备、新工艺，提高他们学习技术、钻研业务的积极性和主动性，使“导师带徒”活动真正成为为公司源源不断输送各类人才的孵化器。（黎明）