呼和浩特铁路局集宁机务段党委结合“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，主动适应发展新常态，积极创新发展新思路，着力创建“党建+”工作模式，为银川房建段未来发展注入新活力。

实施“党建+安全生产模式”。该段党委从发挥人的主观能动性入手，聚焦职工“两违”，分阶段性开展“我的岗位我负责”、“我的岗位我尽责”、“我的岗位我奉献”大讨论。同时，以党员实训基地为抓手，落实标准化作业程序、强化现场风险预控，结合党员“三带”活动，创新岗位练兵方法，增强职工的安全意识和技能水平，由此带动职工消除陋习，确保安全生产。并以“创岗建区”为重点，动态优化“红旗责任区”、“党员先锋岗”223个，确保了党员岗位作用时时、处处全覆盖，安全卡控无遗漏。

实施“党建+品牌创效模式”。段党委按照“高标定位、科学谋划、打造精品、示范带动”的思路，形成“党员示范岗”、“技能大师工作室”、“9002调车机组”等品牌效应，推行“奋斗型”党员创建，全力推进挂牌服务和服务公开承诺制度，实施“四个一”服务公约、“三个最斜承诺和“一个回访”的“431”工作方法，由此促进服务质量持续提升，切实发挥好一个品牌带动一片领域的引擎作用。

实施“党建+网络引领模式”。段党委以“创新管理、优质服务”的企业文化为核心，将安全元素、廉政元素、节约元素、温馨元素融入其中，在办公区域，一线生产现场设置文化区、安全格言警示廊、劳模先进墙、品牌光荣榜、作品才艺室，大力营造浓厚的文化氛围，并推进传统媒体与新兴媒体融合发展，编排“集机微视窗”、“微党课”等H5宣传视频，用文化的力量凝心聚力，引领职工转变观念，主动作为。