锐意创新，敢为人先，徐盐铁路2标三步走争做提质增效先行者

根据集团公司“凝聚团队智慧提升发展质量”倡议书的要求，切实降低徐盐铁路各项成本，提高经济效益，徐盐铁路工程指挥部从以下三方面着手，助推打赢提质增效攻坚战。

一是强化经济观念，树立全员经济意识。指挥部动员要求各部门、分部加大宣传力度，树立全员经济意识。“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”，“提质增效，从小事做起”，指挥部要求每个员工既要从大处着眼，抓住工作重点，也要从小处入手，精打细算，从节约每一度电、每一滴水、每一滴油、每一张纸开始，杜绝身边的跑、冒、滴、漏、废。我们坚信，每位职工迈出一小步，就是指挥部迈出一大步。

二是加强工程补偿及变更基础资料收集的进度。指挥部成立了变更补偿领导小组，对变更补偿项目从施工方案上的变更、施工图量差、中标清单漏项、材料价差、其他补偿等五个方面从工程建设之初，就开始从视频影像资料的收集，现场监理工程师确认签字，业主及监理单位的临时变更、口头指令、会议研究、往来信函等资料进行整理成文字。凡采用新材料、新工艺、新技术施工没有相应预算定额计价时，应收集有关造价信息或征询有关造价部门意见，补充该项目的工料机含量，做好结算依据的准备。

三是强化施工项目成本预测和计划。以敢为人先、敢于超越的勇气，大力开展科技进步和技术创新活动。尤其是要将新工艺、新方法、群众性经济技术创新的成果应用到优化施工方法、施工顺序、施工作业组织形式、施工劳动组织、施工机具组织等施工方案优化的具体过程中，通过经济、技术比较，选择最优的施工方案，达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全、降低资源消耗的目的。