管住“关键少数”，带好“大多数”中铁十八局隧道公司纪委牢牢把好管党治党的方向

如何全面推进从严治党？如何提高教育监督执纪的效果？中铁十八局隧道公司纪委创新工作方式方法，牢牢把好管党治党的方向，坚持盯紧重点人，用纪律和规矩牢牢管装关键少数”，带好“大多数”，努力营造风清气正的政治生态和干事创业的发展环境。

紧盯重点人，推进清单管理，明确监督责任。“上有所行，下有所效”党员干部职位越高，权力越大，一旦腐化堕落，对企业的风气乃至建设发展影响、危害越大。隧道公司纪委在对企业党风廉政建设形势科学判断分析，党员干部岗位履职廉政风险、违纪违法案例认真考量的基础上，明确了“紧盯重点人，管住关键少数，引领大多数，持续推进全面从严治党”的工作思路，并制定了《纪委监督责任工作清单》，确定了公司领导班子成员、机关部门以上负责人、项目党政主管、项目班子成员、项目管人管财管物关键岗位干部等5类重点人员作为监督关键，从落实中央“八项规定”、公司“八条禁令”到抓好“法人管项目”、落实“四保一创”等重点事项，明确18项监督清单管理内容，明确责任，强化担当，确保了监督内容实际、任务压实、责任落地。

完善制度，明纪于前，依规治党管党。党纪标注的言行标尺，做人做事的底线，要先往领导干部、关键干部身上框。隧道公司纪委在认真学习党章、党规、党纪、条例和准则的基础上，针对五类重点人员，认真设定红线、底线，不断扎紧制度的“笼子”。牵头制定了领导班子成员“三大纪律、六项注意”、公司机关干部“八个严禁”，项目领导班子“五个不准”，以及党员干部个人收入申报、履职待遇和业务支出定期通报、廉政档案、干部约谈等制度，规范“三重一大”决策、干部管理、信访工作、招标监督、干部违纪违规惩处流程，强化了党员干部守纪律、讲规矩的思想引导和行为规范，党员干部管理按纪律来，按规矩办，按制度走；出了问题，不看情况看纪律，不看关系看原则，形成了“严”的标准和“廉”的氛围。

监督执纪，抓出常态，确保崇廉践廉。“党员干部在哪里，监督工作就要延伸到哪里”。隧道公司纪委加强重点党员干部的日常监督管理，干部出现问题和错误的苗头和倾向，抓早抓小，敢于批评，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。隧道公司上下互动，加大纪委监督和专业监察、组织和群众监督的力度。设立“微信”网络平台，制作二维码警示举报牌，拓宽信访举报渠道；开展干部遵守八项规定公开承诺、干部任前谈话、纪委下基层集体谈廉等活动，严格党员领导干部民主生生活会述职述廉、职工群众民主评廉议廉、干部年度廉政考核。紧盯遵守“八项规定”、领导干部履职待遇和业务支出、“三重一大”决策、资金管理、资产处置、项目管理亏损、安全质量事故、外部劳务招标、设备物资采购、对上对下验工计价、干部选拔任用、职工群众举报等问题，组织专项督查和执法效能监察，加强纪律审查，深入基层项目，主动了解情况，紧盯关键节点，管住隐形问题，建立问题清单、任务清单、责任清单；露头就打，动辄则就，有责必问，问责必严，进行约谈提醒、批评教育、诫勉谈话、通报警示、组织处理、党纪政纪处分，并实行定期通报、典型曝光，形成了崇廉践廉、干净做事的良好氛围。 

十八局隧道公司纪委运用监督执纪问责“四种形态”，把纪律挺在前面，严格约束领导干部和关键岗位干部“关键少数”，抓在经常，抓好日常，抓出常态；领导干部以上率下，层层示范，树标杆，有效管注带好了党员干部“大多数”。