（刘悦）6月5日上午上海电务工程分公司党委书记唐钜德带领分公司党群工作部相关人员到安徽皖赣项目部进行工作调研，针对项目开展“两学一做”学习教育和党支部基础工作等进行了认真检查指导，并对项目全体员工致以端午节日的问候。

皖赣项目部是中铁二十四局上海电务电化公司上海区域的项目部，主要负责站前迁改工作。该项目部按照“四个同步”的要求，成立了党支部，选派了项目书记，制定了党组织制度，认真开展了党建活动，在施工生产中发挥了党组织的战斗堡垒作用。皖赣项目部荣获2014年度中铁二十四局上海电务电化有限公司党政工团“先进集体”的荣誉称号。

唐钜德在项目部经理周光荣，党支部书记李义，副经理刘旭东等工作人员的陪同下查看了项目基地建设后，认真听取了项目党建工作汇报并对项目部的党建工作目标、思路、企业文化氛围和取得的成绩给予了高度评价，从三个方面对项目管理工作进行了总结。

一是党建政治工作的优势落实到位：体现在党组织健全，书记配备到位，党支部设置齐全，开展了各种活动，有会议有记录。

二是项目部制度文化得到了很好的体现，建立了一整套制度，包括质量、安全、进度、成本管理、物资设备管理、党建制度等等。

三是班子整体功能发挥的典范。皖赣项目部班子团结和谐，合力强，班子成员的工作经历、知识结构、管理经验、工作能力搭配合理，坚持了集体议事制度，共同对项目负责，坚持发挥班子整体功能，班子分工明确，互相信任、互相尊重。班子工作务实，带头作用发挥好。班子体现了亲民的思想，体恤民情，关心员工生活，注重调动全员积极性。

对项目部下一步工作，唐书记要求项目部在现有成功的基础上，做到“四个继续”：一是继续坚持以安全文化为抓手，把安全风险的防范放在项目管理的首位；二是继续发挥党建思想政治工作的优势，使之成为推动项目全面创优的保证；三是继续坚持高度负责的责任意识，善始善终地坚持成功的做法，以辩证唯物主义的观点，通过实践完善和提升好的做法，成为项目健康有序的指导；四是继续坚持以人为本的理念，打造项目成功的团队。

最后唐书记殷切期望上海电务工程分公司皖赣项目部的党建工作继续保持务实创新、开拓进取的精神，做出更多的亮点，取得更好的成绩，更上一层楼。