5月16日，十五局集团六公司神朔铁路运输处转龙湾站想办法、出点子，通过有力举措，不断提高装车效率，压缩列车停留时间，单日装车完成270车，发送货物1458000吨，两项指标均创历史新高。

统筹运输组织。车站积极与运销调度所、行车调度所对接，准确收集管内空车信息，合理安排配空，及时输送空车，对重点车辆选配做到从速从快、保障有效。细化分解货物上站到装车发送的每一个节点，反复推敲线路选择、装卸挂运组织、计划提报等关键性环节，修订完善各项方案，确保货源与运力有序衔接。

加强运力配置。强化调机运用和一体化协作，对到达配送、中转作业及发送的货物快速中转、优先上线。配强专业调车人员，优选装车人员，确保组织作业顺畅有力。根据煤炭种类及装车特点修订完善装车选配方案，合理布置货物堆放位置，提高装车作业效率。

强化现场盯控。组织管理人员深入重点装车点，全面掌握车流状况，根据日班装车作业情况，跟踪检查调车计划执行，实时掌握装车货位、调机取送和作业进度，合理调整优化作业计划，协调解决各部门各工种间存在的问题，畅通现场调车作业，保证计划全面兑现。

严格考核兑现。根据调车作业指标动态调整中时、停时等7项考核内容和权重比例，利用早交班会与各装车重点站逐一对话，合理布置日班计划兑现、调机运用、装车作业等任务，对问题责任单位与主要负责人直接对话并纳入考核，督促各单位严格兑现日班任务，确保运输指标全面完成。（李红 郭刚 王亚飞 孙进修）

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