为贯彻落实 “营业税改征增值税”的相关税改精神，有效规避税务风险，进一步提升企业经营管理水平，自4月底以来，中铁七局孟平项目部有针对性地开展多层次的”营改增”培训宣贯工作。

一是针对领导层面主要从政策法规的角度去了解和把握“营改增”的意义和內函。4月29日晚，领导班子召开会议，认真听取了公司“营改增”培训班学习內容的传达，从“营改增”的宏观经济背景出发，围绕“为什么要实行‘营改增’”、“增值税与营业税的区别”、“‘营改增’的法律依据”、 营改增的特点、意义“‘营改增’的重要涉税”事宜以及“如何应对‘营改增’的政策变化等五大问题，联系建筑行业涉税方面的实际情况、就实行“营改增”后如何纳税等进行了深入的学习探讨。通过培训使项目部领导进一步了解和掌握建筑行业的经营特点、管理方法，确保后期管理过程心中有底，少走弯路。

二是针对相关管理部门、人员层面着重进行专题培训。由总会计师主讲,共连续进行了三个晚上的学习培训，具体讲解了营改增基本原理、计算方式及其对招投标的影响、税收优惠有关规定、“营改增”过渡期政策、对建筑业影响，以及涉税合同、发票与经济业务间协调和风险控制等方面的知识。重点增强相关部门、人员的业务工作能力。

三是针对协作队伍层面进行纳税相并知识的讲解宣传。5月8日下午，项目部召集全体协作队伍负责人进行了营改增培训，并针对具体问题释疑解惑，系统解答与会者提出的各类问题。学习了政策法规、申报方法、涉税会计核算、纳税义务时间及地点、网上办税等内容，重点就纳税人跨县（市）提供建筑服务分包结算在简易征收下可以差额缴税进行了辅导，对个别协作单位对“按照3%的征收率在建筑服务发生地预缴税款后，向机构所在地主管税务机关进行纳税申报，由机构所在地开票”不理解，财务人员耐心进行了解释。

通过系列培训，项目部对营改增的相关知识有了更全面和系统的了解，对企业如何最大限度地规避运营风险有了一定得认识。为下一步适应“营改增”后的相关税务处理工作奠定了坚实的基础！