四月份以来，中铁武汉电气化局上海分公司合芜项目部开展比安全管理，比工程质量，比施工进度，比文明施工，比科技创新，创平安合芜、精品合芜的“五比一创”劳动竞赛活动，为合芜铁路建设保驾护航。

由中铁武汉电气化局上海分公司合芜项目部承建的合芜铁路站后四电工程是中铁武汉电气化局自重组以来中标单体最大的既有线电气化改造工程，纵贯安徽省，衔接合肥、芜湖两个城市和沿线众多的地级市，全长约145.574km。工程造价6.7个亿，合同工期15个月。该工程线路长、施工难度大、工期紧、任务重。干好合芜电气化改造工程对于公司、集团公司在华东铁路建筑市场实现滚动发展具有深远的意义。

今年为合芜铁路站后四电工程的决战之年，为充分调动全体参建人员的工作积极性和创造性，激励员工以高度的主人翁精神和高昂的工作热情投身合芜铁路站后四电工程建设，确保如期完成各项任务目标，打造合芜铁路平安优质工程、精品工程。上海分公司合芜项目部周密部署、精心组织，结合项目实际，成立了以项目党工委书记、项目经理为组长，项目副职领导为副组长，各部门负责人为组员的劳动竞赛领导小组，制定创建活动实施方案，细化活动内容和条件。于4月初启动贯穿主体工程施工全过程的以“五比一创”为主题的劳动竞赛活动。

劳动竞赛活动分作业队、各部门、外协队伍三个竞赛小组，竞赛内容分别为比安全管理，比施工质量，比施工进度，比文明施工，比科技创新，创平安合芜、精品合芜；人员履职情况，业务水平，工作效果、协作风格等；遵规守法，劳动态度，完成任务量，工作责任心等内容。活动从动员部署、实施、表彰总结三个阶段持续推进。为使活动取得实效，劳动竞赛活动明确了各层级的职责任务，制订了严格的月度考核奖惩办法，坚持领导带班和盯岗制度，并于主体工程完工后一个月内，对“五比一创”劳动竞赛活动过程中涌现出的先进事迹、先进人物及创新成果予以总结归纳、表彰奖励、形成竞赛资料整理归档。

自活动开展以来，合芜铁路站后四电工程1000余名参建者发扬勇于争先、吃苦耐劳的精神，战白天斗黑夜，为确保工程年内开通目标的实现而顽强地拼搏。浩大的建设工地，劳动现场热浪滚滚，施工进度迅速推进。（雒亚琴 郑生田）