范华

前两天，笔者所在车间进行了一次漏水抢修。抢修过程并不复杂，只需要打上一个抱箍即可。所谓打抱箍，就是在原管道的漏水部位加裹一层管道，然后用螺丝拧紧固定，确保不漏水就行。刚开始，一位年轻职工操作，但每次一开阀，管子还是漏。后来，换了一位经验丰富的老职工，不到5分钟就搞定了。究其原因，原来是年轻职工力度不够，没有将螺丝拧紧。

这让笔者想到企业管理中，整顿职工“两纪”就好比拧螺丝，虽然拧紧需要花费很大的力气，但只要坚持下去，把制度的“螺丝”拧紧了，久而久之，就会形成良好风气；如果拧得不够紧，“制度之管”就会“漏水”，出现“跑冒滴漏”现象，风气便会越来越差。

怕得罪人的管理者就像前面那个年轻职工一样，软弱无力，对违反制度的职工不敢管、不想管，总想当老好人。渐渐地，职工就不把规章纪律当回事了，直到犯错被处罚，甚至被开除。而认真严格的管理者就犹如后面经验丰富的老职工，敢于用劲、敢抓敢管。职工在制度面前不敢有丝毫怠慢，长此以往，就养成了遵规守纪的好习惯。

俗话说“打是亲骂是爱”，其实也是这个道理。严管就是厚爱，而放纵职工违章违纪，实际上是对职工最大的伤害和不负责任。