中铁武汉电气化局集团成都分公司针对重组企业的特点，结合公司的实际情况、上级的相关规定和员工的现实需求，在全公司启动了关爱职工“六六工程”，努力搭建员工沟通交流和学习成长的平台，全力打造“企业视员工为亲人，员工把企业当家庭，员工之间情同手足”的家文化。

2016年是中铁武汉电气化局集团的“企业文化建设年”，在认真落实集团公司相关“规定动作”的同时，成都分公司党委经过充分调研，并学习和借鉴其他兄弟单位好的经验和做法，在全公司启动了关爱职工“六六工程”，即：一周一加菜，半月一次文体活动，一月推荐一本书，一月一次集体生日，半年一次户外拓展，一年一次健康体检；夏送凉，秋助学，冬问暖，节日送慰问、生病送探望，大事送关爱。

关爱职工“六六工程”是成都分公司全力打造企业“家文化”的主要内容，也是该公司党委着力推行务实党建的重要举措，虽然没有“高大上”的口号，但样样可落实，件件透关爱。该项活动在成都分公司一届一次职代会上提出后，受到全体职工代表的热议和欢迎。

为推动关爱职工“六六工程”的迅速落地，成都分公司党委组织各项目和公司机关党政工团负责人召开了关爱职工“六六工程”启动会，从经费来源、组织方式、信息报送、监督考核等方面进行了全面部署，并要求各项目在活动过程中必须严格遵守各项规定，本着节约节俭办事的原则，尽量做到各项活动与相关工作之间的有机结合，切实为员工办实事、办好事、解难事，努力营造团结和谐、健康向上的良好氛围，凝心聚力、众志成城，打响企业深化改革、提质增效的攻坚战。(马良兵)