“今天你节约了吗？”。

在玉林工务段科室、车间、工区的各种会议里，“今天你节约了吗？”成了会议的“口头禅”和温馨提示语。

今年以来，面对设备要求标准高、成本费用严重不足的情况，玉林工务段积极开展“转观念、闯市尝增效益“活动，组织干部职工通过微博、微信、图解、H5网页、动漫、移轴等新媒体和宣传板报、标语、宣传展板、《玉工简报》等传统媒介，全方位加强经营形势任务教育，层层开展节支降耗演讲，在全段刮起节支创效“大风暴”，“安全怎么保？成本怎么降？日子怎么过？”的大讨论迅速传遍全段的每一个角落。

为切实做好节支降耗创效工作，该段发动干部职工千方百计想办法，出主意，提建议，11位段领导针对主管项目进行立项攻关，节支项目内容划分到责任科室、车间，按所负责项目内容制定推进措施，落实推进计划，确保按期完成节支创效目标任务。

面对所处的严峻的经营形势，该段充分发挥全段职工的积极性和主动性，创新方法，精细管理，组织职工分门别类地加大修旧利废力度，充分利用车间线路工区及综合养护工区的人员和设备技术能力，对换下的钢轨、辙叉、尖轨、基本轨、垫板、滑床板等道岔配件经过分类挑选，进行加工焊补修复再利用；对轨距尺、支距尺、大小撬棍、石碴叉、撞轨器等进行加工修理，减少新工具购置； 对眼镜蛇、小蜜蜂、起拨道器、发电机组、养路机械等利用自有技术能力组织进行修理，减少委外；对钢轨探伤仪、探头、电池组、探头架、仪器头、接收电路板等进行修理，降低探伤配件费用支出；利用计算机管理人员的技术力量，对计算机内存、电源、硬盘、机箱等部件和打印机墨盒、鼓芯、进纸器等部件损坏进行自行修理或对配件调配使用，减少计算机、打印机新配件的购置费用；结合大中维修生产任务，对维修换下的旧钢轨经过筛癣加工进行再利用，补充到其他站专线，减少成本投入；合理安排汽车使用，现场施工能合并乘坐、合并运输的一律合并；对车流量大、通过重车多的道口更换混凝土道口块，延长道口铺面使用年限；利用维修轨、再用轨，对站专线道岔加工制作基本轨，减少成品购置；合理生产布局调整，对生产任务少的区间班组撤并，人员调整到其他生产班组，实现降低煤、水、电、液化气等各种能源支出。

同时，该段开展“我为安全支一招，我为节支献良策，我在岗位不浪费”活动，引导干部职工节约从自身做起，从岗位做起，人人讲节约，个个想节支，节支降耗创效蔚然成风，成为每个人的思想自觉和行动自觉。（谭育俊）