中铁十五局六公司再次贯彻学习集团公司揭阳责任成本管理工作会精神

本站消息 近日，中国铁建中铁十五局集团六公司机关利用集体学习时间召开了六公司再次宣贯集团公司揭阳责任成本管理工作会精神大会，进一步贯彻落实集团公司揭阳责任成本管理工作会议精神和今年六公司“四会”上执行董事、总经理薛学勇在行政工作报告中的相关要求。会议由公司总经济师徐国庆主持，公司机关在洛领导及全体职工参加了此次学习。

公司总经济师徐国庆对集团公司董事长、党委书记武宪功在揭阳责任成本管理工作会上的讲话《着力抓重点 强力抓落实 全面提升项目管理创效创誉水平》进行了宣讲，并结合集团公司“法人管项目”及公司实际情况，有针对性的对外部劳务单价、物资采购单价公示、设备租赁单价公示等提出了实施和推进要求，督促大家提高参与认识，积极学习，狠抓落实。

公司副总经济师杨森林对集团公司总经理张喜胜在揭阳责任成本管理工作会上的讲话《系统施策 扎紧项目失血口子 刚化预算 锁死过程管控责任》进行了宣讲。公司副总经济师兼经济管理部部长吕保华带领大家一起学习公司《项目责任成本管理实施细则》。此实施细则是结合集团公司“法人管项目”管理机制和揭阳责任成本管理工作会议精神最新修订下发的，实施细则从它的制定目的、实施组织机构、各机构职责、项目成本预控方案（项目部组建、投标交底、合同交底、“五量”控制、方案评审、物资采购、机械设备配置、大临征拆、劳务策划、劳务物资设备单价预控、资金管理、二次经营等）、责任预算编制、过程控制、考核兑现等方面较全面系统的对责任成本管理进行指导实施。

本次学习也是落实公司2016年行政工作要点和落实2016年提质增效工作的重要一步，下一步公司将继续组织在建项目和新开工项目上进行宣贯和落实，将责任成本管理和提质增效工作落到实处。